Estimation du coût complet d’une plateforme numérique

Présentation du programme

La contrainte sur l’estimation du coût complet d’une plateforme numérique vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de cette part de la technologie appliquée partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Aucune recette toute faite n’est proposée sur l’estimation du coût complet d’une plateforme numérique : le résultat attendu est un changement de pratique. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce volet de la modernisation des systèmes. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur l’estimation du coût complet d’une plateforme numérique. Les intervenants extérieurs concernés par la mise en production des solutions numériques tirent le même profit du programme que les internes. La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur l’estimation du coût complet d’une plateforme numérique qu’elles ne savent en exploiter. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce registre du chantier numérique, non par un résumé. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur l’estimation du coût complet d’une plateforme numérique.