Encadrement de proximité et la supervision clinique

Une formation conçue pour les situations réelles de l’encadrement de proximité et la supervision clinique, données incomplètes comprises.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une procédure sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. La traçabilité de l’organisation des structures de santé n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Les documents construits pendant le programme sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique restent la propriété de l’organisation participante. L’objectif est de rendre le pilotage de cette part du fonctionnement sanitaire possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’encadrement de proximité et la supervision clinique lorsqu’elles existent. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur ce pan des métiers de la santé. Le programme ne propose pas de modèle universel de l’encadrement de proximité et la supervision clinique, parce qu’il n’en existe pas. Les apports théoriques sur ce terrain de la qualité des prises en charge sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

Objectifs pédagogiques

01

Gérer les stocks et les conditions de conservation propres à l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

02

Arbitrer entre les solutions possibles pour l’encadrement de proximité et la supervision clinique en explicitant le critère de décision.

03

Choisir les outils strictement nécessaires à l’encadrement de proximité et la supervision clinique et écarter les autres.

04

Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

05

Informer le patient sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique de manière compréhensible et documentée.

06

Sécuriser la traçabilité des actes réalisés au titre de l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

07

Distinguer les gains réels de l’encadrement de proximité et la supervision clinique des gains affichés.

Public concerné

01

Responsables fonctionnels devant intégrer l’encadrement de proximité et la supervision clinique à des processus déjà installés.

02

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’encadrement de proximité et la supervision clinique sans en être propriétaires.

03

Praticiens associés à l’organisation de l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

04

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

05

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

06

Professionnels préparant une fonction d’encadrement incluant l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

Modules du programme

01

Coûts, moyens et arbitrages de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative à l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Recenser les acteurs qui influencent l’encadrement de proximité et la supervision clinique sans figurer dans l’organigramme.

Séance 2Préparation d’une inspection portant sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Identifier les habitudes prises sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique qu’aucune règle n’impose.
  • Chiffrer le temps soignant réellement consacré à l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Définir les conditions de conservation et les contrôles associés à l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Fixer la fréquence de revue de l’encadrement de proximité et la supervision clinique et l’instance qui en a la charge.
02

Coordination pluriprofessionnelle autour de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du référentiel de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Déterminer les situations de l’encadrement de proximité et la supervision clinique justifiant une dérogation formelle.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Décrire chaque étape réelle du circuit de l’encadrement de proximité et la supervision clinique, y compris les contournements observés.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Organiser le signalement des événements liés à l’encadrement de proximité et la supervision clinique sans crainte de sanction.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Recenser les outils achetés pour l’encadrement de proximité et la supervision clinique et abandonnés depuis.
  • Repérer les redondances entre l’encadrement de proximité et la supervision clinique et les dispositifs déjà en place.
03

Gestion des événements indésirables liés à l’encadrement de proximité et la supervision clinique

2 sessions · 8 points

Séance 1Optimisation des délais du parcours incluant l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Repérer les décisions sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Décider du format de la revue périodique de l’encadrement de proximité et la supervision clinique et de sa durée.

Séance 2Construction du tableau de bord de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Mesurer le temps d’attente réellement supporté par le patient sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Recenser les points de l’encadrement de proximité et la supervision clinique traités différemment selon les sites.
  • Décrire l’état visé de l’encadrement de proximité et la supervision clinique à douze mois en termes observables.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
04

Cadrage et périmètre de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Préciser l’information de traçabilité à saisir sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique et le moment exact de la saisie.
  • Identifier les tâches de l’encadrement de proximité et la supervision clinique exécutées en double par deux équipes.
  • Comparer la procédure écrite de l’encadrement de proximité et la supervision clinique avec la pratique observée sur le terrain.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’encadrement de proximité et la supervision clinique

  • Identifier les décisions passées sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique dont personne ne connaît plus la raison.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’encadrement de proximité et la supervision clinique.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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