Empreinte carbone d’un projet et sa réduction

Une formation conçue pour les situations réelles de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction, données incomplètes comprises.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Le comité de pilotage de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. Les risques identifiés au lancement de l’empreinte carbone d’un projet sont rarement ceux qui se réalisent. L’objectif est de rendre le pilotage de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur l’empreinte carbone d’un projet. La progression alterne exposé court, application sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction et confrontation des résultats. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à l’empreinte carbone d’un projet. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de l’empreinte carbone d’un projet. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.

Objectifs pédagogiques

01

Organiser la remontée d’avancement fiable sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.

02

Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir l’empreinte carbone d’un projet dans la durée.

03

Documenter l’empreinte carbone d’un projet de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.

04

Établir un échéancier de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction intégrant les dépendances et les marges.

05

Identifier, coter et suivre les risques pesant sur l’empreinte carbone d’un projet.

06

Construire un découpage de l’empreinte carbone d’un projet permettant un pilotage réel.

07

Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction, charge humaine comprise.

Public concerné

01

Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.

02

Commanditaires finançant et arbitrant l’empreinte carbone d’un projet.

03

Représentants du personnel associés aux décisions concernant l’empreinte carbone d’un projet.

04

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction à un cadre formalisé.

05

Responsables métier impactés par le déploiement de l’empreinte carbone d’un projet.

06

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’empreinte carbone d’un projet est restée sans pilote.

Modules du programme

01

Clôture et capitalisation sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la clôture de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction

  • Recenser les points de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction traités différemment selon les sites.
  • Écrire les critères permettant de prononcer la clôture de l’empreinte carbone d’un projet.
  • Repérer les parties prenantes capables de bloquer l’empreinte carbone d’un projet.
  • Identifier ce qui, dans l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction, dépend d’une seule application informatique.

Séance 2Revue d’avancement contradictoire sur l’empreinte carbone d’un projet

  • Repérer les décisions relatives à l’empreinte carbone d’un projet prises sans trace écrite.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’empreinte carbone d’un projet.
  • Identifier les points de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’empreinte carbone d’un projet.
02

Recette, acceptation et déploiement de l’empreinte carbone d’un projet

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des risques pesant sur l’empreinte carbone d’un projet

  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’empreinte carbone d’un projet.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’empreinte carbone d’un projet.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’empreinte carbone d’un projet.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur l’empreinte carbone d’un projet

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.
  • Vérifier que les consignes relatives à l’empreinte carbone d’un projet sont compréhensibles sans explication orale.
  • Identifier les tâches de l’empreinte carbone d’un projet sans responsable nommément désigné.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.
03

Pilotage et mesure de l’empreinte carbone d’un projet

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de l’empreinte carbone d’un projet

  • Fixer les critères d’acceptation des livrables de l’empreinte carbone d’un projet avant leur production.
  • Identifier les habitudes prises sur l’empreinte carbone d’un projet qu’aucune règle n’impose.
  • Vérifier que l’avancement déclaré sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction correspond à des livrables constatables.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’empreinte carbone d’un projet.

Séance 2Analyse d’un cas réel de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction

  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’empreinte carbone d’un projet.
  • Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’empreinte carbone d’un projet.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’empreinte carbone d’un projet.
04

Rôles, responsabilités et délégations pour l’empreinte carbone d’un projet

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de l’empreinte carbone d’un projet

  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction était absent un mois.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’empreinte carbone d’un projet.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’empreinte carbone d’un projet.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction est refusée.

Séance 2Construction des critères de décision sur l’empreinte carbone d’un projet

  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’empreinte carbone d’un projet.
  • Repérer les indicateurs de l’empreinte carbone d’un projet que personne ne consulte plus.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’empreinte carbone d’un projet et sa réduction.
  • Vérifier que les responsabilités sur l’empreinte carbone d’un projet ne se recouvrent pas entre services.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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