Fixer les rôles et les délégations applicables à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital par écrit.
Émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
Une approche méthodique de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
Les décisions engageant l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. Le parcours vise à faire passer ce champ de la gestion bancaire d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur ce pan du métier bancaire. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital sous plusieurs angles fonctionnels. Le programme admet la concurrence entre la pratique financière et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital, mais ce qui décide du résultat. Les écarts sur ce champ de la gestion bancaire sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Objectifs pédagogiques
Définir les indicateurs qui alertent sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital avant la clôture.
Vérifier la piste d’audit permettant de reconstituer toute écriture liée à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital à l’aide de critères explicites.
Évaluer la rentabilité d’une décision engageant l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital au-delà du seul résultat comptable.
Documenter les hypothèses retenues dans les modèles servant à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Public concerné
Trésoriers d’entreprise exposés aux effets de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital est restée sans pilote.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Trésoriers gérant les flux générés par l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Modules du programme
Mise en œuvre opérationnelle de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue de conformité de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Écrire la piste d’audit permettant de reconstituer une décision prise sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Séance 2Transposition de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital au contexte du participant
- Identifier ce qui, dans l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier les étapes de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital dépendant d’une validation extérieure.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Conformité et obligations réglementaires de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
- Estimer la part du travail lié à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital qui pourrait être supprimée sans risque.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Vérifier que les responsabilités sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Choix des outils utiles à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Identifier l’écart sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital qui justifie une explication écrite.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital traitées hors délai.
Contrôle interne et prévention de la fraude sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Déterminer le seuil d’engagement sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital exigeant une validation supérieure.
- Repérer les informations produites pour l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital que personne ne lit.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
- Repérer les étapes de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Repérer les décisions relatives à l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital prises sans trace écrite.
- Mesurer l’effet d’une variation de dix pour cent sur le résultat de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Recenser les points de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital traités différemment selon les sites.
Diagnostic de l’existant sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas de perte survenu sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital
- Écrire la définition partagée de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital en moins de trente mots.
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Repérer les contrôles de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
Séance 2Préparation de la présentation de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital à la direction
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Identifier les tâches de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital exécutées en double par deux équipes.
- Chiffrer la perte maximale acceptable au titre de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’émission de nouvelles actions et l’augmentation de capital était absent un mois.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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