Préparer la migration ou le remplacement des échanges de données interentreprises sans rupture de service.
Échanges de données interentreprises
Une approche méthodique des échanges de données interentreprises, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
Les sauvegardes des échanges de données interentreprises ne valent que ce que vaut la dernière restauration réellement testée. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à ce terrain de la sécurité informatique. Le groupe idéal mêle des participants confrontés aux échanges de données interentreprises depuis peu et d’autres depuis longtemps. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce domaine des infrastructures numériques, puis remonte vers le principe. Une infrastructure supportant les échanges de données interentreprises tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Le programme laisse une trame de décision applicable à la conduite technique du système d’information sans adaptation lourde. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement des échanges de données interentreprises se fait rarement avec un budget dédié. Le parcours vise à faire passer ce volet du fonctionnement des applications d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. La dernière session traite de ce qui fera échouer les échanges de données interentreprises si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Rédiger la note de cadrage des échanges de données interentreprises tenant en une page.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les échanges de données interentreprises.
Dimensionner les ressources nécessaires aux échanges de données interentreprises en charge nominale et en pointe.
Identifier les décisions relatives aux échanges de données interentreprises qui ne peuvent pas être déléguées.
Maîtriser les coûts d’exploitation et de licence associés aux échanges de données interentreprises.
Structurer la supervision détectant une dégradation des échanges de données interentreprises avant l’utilisateur.
Public concerné
Responsables fonctionnels devant intégrer les échanges de données interentreprises à des processus déjà installés.
Responsables informatiques sollicités pour outiller les échanges de données interentreprises.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux échanges de données interentreprises.
Architectes techniques définissant les orientations des échanges de données interentreprises.
Responsables sécurité des systèmes d’information couvrant les échanges de données interentreprises.
Correspondants et référents internes désignés sur les échanges de données interentreprises sans formation initiale.
Modules du programme
Continuité, reprise et gestion de crise sur les échanges de données interentreprises
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une migration des échanges de données interentreprises
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les échanges de données interentreprises.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des échanges de données interentreprises.
- Identifier les étapes des échanges de données interentreprises dépendant d’une validation extérieure.
- Fixer la fréquence de revue des échanges de données interentreprises et l’instance qui en a la charge.
Séance 2Construction des critères de décision sur les échanges de données interentreprises
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les échanges de données interentreprises.
- Rédiger la procédure de traitement d’un incident majeur sur les échanges de données interentreprises.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux échanges de données interentreprises.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les échanges de données interentreprises.
Niveaux de service et engagements tenables sur les échanges de données interentreprises
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires aux échanges de données interentreprises
- Vérifier que la sauvegarde des échanges de données interentreprises a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
- Identifier ce qui, dans les échanges de données interentreprises, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les décisions sur les échanges de données interentreprises qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Estimer la charge réelle imposée par les échanges de données interentreprises aux équipes concernées.
Séance 2Analyse consécutive à un incident portant sur les échanges de données interentreprises
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les échanges de données interentreprises.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les échanges de données interentreprises.
- Réaliser une restauration complète des échanges de données interentreprises et en chronométrer la durée.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des échanges de données interentreprises.
Cas complexes et exceptions des échanges de données interentreprises
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des échanges de données interentreprises au contexte du participant
- Vérifier que les consignes relatives aux échanges de données interentreprises sont compréhensibles sans explication orale.
- Distinguer les contraintes réelles des échanges de données interentreprises des habitudes présentées comme telles.
- Vérifier que les délais annoncés sur les échanges de données interentreprises ont déjà été tenus au moins une fois.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les échanges de données interentreprises.
Séance 2Revue des écarts constatés sur les échanges de données interentreprises
- Recenser les données personnelles traitées par les échanges de données interentreprises et leur durée de conservation.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des échanges de données interentreprises était absent un mois.
- Chiffrer la part des demandes relatives aux échanges de données interentreprises traitées hors délai.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des échanges de données interentreprises.
Diagnostic de l’existant sur les échanges de données interentreprises
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel des échanges de données interentreprises
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les échanges de données interentreprises, et lui seul.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les échanges de données interentreprises.
- Planifier une mise à jour des échanges de données interentreprises avec sa procédure de retour arrière.
- Identifier la personne qui bloquerait les échanges de données interentreprises en cas de désaccord.
Séance 2Mise en place de la supervision des échanges de données interentreprises
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les échanges de données interentreprises.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des échanges de données interentreprises.
- Documenter les échanges de données interentreprises de sorte qu’un intervenant extérieur puisse agir sans assistance.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des échanges de données interentreprises.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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