Diversité des équipes réparties dans plusieurs pays

Présentation du programme

Les dispositifs de la diversité des équipes réparties dans plusieurs pays produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. La difficulté de la conduite des parcours professionnels n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. La formation transforme la diversité des équipes réparties dans plusieurs pays d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la diversité des équipes réparties dans plusieurs pays à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Les cas travaillés sur la fonction ressources humaines sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la diversité des équipes réparties dans plusieurs pays sous plusieurs angles fonctionnels. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce pan de la politique sociale sans adaptation lourde. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la diversité des équipes réparties dans plusieurs pays.