Conduire une enquête interne relative aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants en préservant la preuve.
Dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
Une formation qui traite les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants par la décision plutôt que par la théorie.
Présentation du programme
La menace pesant sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants évolue plus vite que les procédures censées la couvrir. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur ce terrain de la gestion des incidents. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce registre des métiers de la sécurité privée. Un contrôle d’accès aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants contourné quotidiennement pour raisons pratiques n’est plus un contrôle. Les modèles de documents fournis pour la sûreté organisationnelle sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le rythme laisse le temps de transposer les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants au contexte de chaque participant. Le programme construit une lecture commune de ce volet de la prévention des actes malveillants entre les fonctions qui doivent coopérer. Le dernier module prépare la présentation des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Documenter les incidents relatifs aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants pour orienter les décisions futures.
Négocier les moyens nécessaires aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants en appuyant la demande sur des faits.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants sans multiplier les tableaux de bord.
Évaluer l’efficacité réelle des dispositifs protégeant les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Sensibiliser les personnels aux comportements protégeant les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Public concerné
Responsables fonctionnels devant intégrer les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants à des processus déjà installés.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants auprès des équipes.
Responsables de site assumant localement la mise en œuvre des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Responsables de site appliquant localement une politique des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants définie ailleurs.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Auditeurs évaluant les dispositifs protégeant les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Modules du programme
Diagnostic de l’existant sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Déterminer les situations des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants justifiant une dérogation formelle.
- Repérer les étapes des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Identifier les étapes des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants dépendant d’une validation extérieure.
Séance 2Analyse d’un incident de sûreté touchant les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Exploiter les incidents passés sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants pour réviser le dispositif.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Recenser les outils achetés pour les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants et abandonnés depuis.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Arbitrages et décisions autour des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Décrire l’état visé des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants à douze mois en termes observables.
- Rédiger la conduite à tenir immédiate en cas d’incident sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Vérifier que les délais annoncés sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants ont déjà été tenus au moins une fois.
Séance 2Traitement des cas difficiles des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Identifier ce qui, dans les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants, dépend d’une seule application informatique.
- Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Facteur humain et sensibilisation autour des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du plan d’alerte relatif aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants est refusée.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Vérifier que les consignes relatives aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants sont compréhensibles sans explication orale.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Séance 2Revue juridique des mesures appliquées aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Estimer l’impact d’une indisponibilité prolongée des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Décider du format de la revue périodique des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants et de sa durée.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Alarme, levée de doute et intervention sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants à la direction
- Repérer les contrôles des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants contournés quotidiennement pour raisons pratiques.
- Vérifier que chaque exigence relative aux dispositifs de protection rapprochée des dirigeants a un responsable identifié.
- Coordonner les acteurs internes et externes mobilisés sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants
- Identifier ce qui, dans les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Distinguer les contraintes réelles des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants des habitudes présentées comme telles.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les dispositifs de protection rapprochée des dirigeants.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
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- Transferts aéroport
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- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
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