Comparer les pratiques externes relatives au dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire sans les transposer aveuglément.
Dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire
Un parcours qui met le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
Présentation du programme
Un chiffre exact mais tardif sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire vaut rarement mieux qu’une estimation disponible à temps. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur le dispositif global, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le contrôle sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire protège autant celui qui l’exerce que l’organisation qu’il sert. Le programme convertit les intentions relatives au dispositif global en décisions datées et attribuées. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire, comme c’est le cas partout. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur le dispositif global. Les apports théoriques sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du dispositif global, mais d’une responsabilité réelle. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
Objectifs pédagogiques
Mesurer l’exposition au risque portée par le dispositif global et fixer les limites correspondantes.
Vérifier la piste d’audit permettant de reconstituer toute écriture liée au dispositif global.
Construire et défendre les hypothèses sous-jacentes aux prévisions relatives au dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
Évaluer la rentabilité d’une décision engageant le dispositif global au-delà du seul résultat comptable.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur le dispositif global à l’aide de critères explicites.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire sans multiplier les tableaux de bord.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
Responsables conformité contrôlant les opérations liées au dispositif global.
Responsables de site appliquant localement une politique du dispositif global définie ailleurs.
Membres de comités d’audit ou de risque examinant le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives au dispositif global auprès des équipes.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur le dispositif global par leurs équipes.
Modules du programme
Analyse et interprétation des données du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas de perte survenu sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire
- Déterminer le seuil d’engagement sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire exigeant une validation supérieure.
- Repérer les décisions relatives au dispositif global prises sans trace écrite.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le dispositif global.
- Écrire la piste d’audit permettant de reconstituer une décision prise sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur le dispositif global
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au dispositif global.
- Repérer les décisions sur le dispositif global qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
- Identifier les signaux d’alerte précoces d’une dégradation du dispositif global.
Exigences prudentielles applicables au dispositif global
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur le dispositif global
- Lister les documents existants relatifs au dispositif global et repérer les doublons.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
- Écrire en une phrase le résultat attendu du dispositif global.
- Écrire la définition partagée du dispositif global en moins de trente mots.
Séance 2Mise en place du suivi du dispositif global
- Recenser les outils achetés pour le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire et abandonnés depuis.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le dispositif global.
- Distinguer, dans le dispositif global, l’effet volume de l’effet prix.
- Traduire un indicateur du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire en une phrase compréhensible par un opérationnel.
Mise en œuvre opérationnelle du dispositif global
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel du dispositif global
- Recenser les informations demandées pour le dispositif global et jamais exploitées.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du dispositif global.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire change de nature.
- Repérer les informations produites pour le dispositif global que personne ne lit.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le dispositif global.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
- Vérifier que les délais annoncés sur le dispositif global ont déjà été tenus au moins une fois.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du dispositif global était absent un mois.
Trajectoire de déploiement du dispositif global
2 sessions · 8 pointsSéance 1Structuration du reporting du dispositif global
- Reconstituer la piste d’audit complète d’une opération relative au dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du dispositif global devient plus difficile.
- Chiffrer la part des demandes relatives au dispositif global traitées hors délai.
- Fixer la fréquence de revue du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire et l’instance qui en a la charge.
Séance 2Revue critique des hypothèses de modèle sur le dispositif global
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le dispositif global.
- Décrire l’état visé du dispositif global à douze mois en termes observables.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du dispositif global de gestion des risques d’un établissement bancaire.
- Comparer la procédure écrite du dispositif global avec la pratique observée sur le terrain.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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