Développement des référents sécurité au niveau des services

Une formation qui outille les équipes sur le développement des référents sécurité au niveau des services sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une procédure sur le développement des référents sécurité au niveau des services que personne ne lit protège l’organisation sur le papier et personne sur le terrain. La sécurité autour de ce terrain de la sécurité opérationnelle se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le développement des référents sécurité au niveau des services. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la maîtrise des risques au poste de travail. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur le développement des référents sécurité au niveau des services. Les participants confrontent leurs hypothèses sur ce terrain de la sécurité opérationnelle à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement du développement des référents sécurité au niveau des services se fait rarement avec un budget dédié. Les documents construits pendant le programme sur la protection des personnes au travail restent la propriété de l’organisation participante. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour le développement des référents sécurité au niveau des services.

Objectifs pédagogiques

01

Recenser les obligations externes qui s’imposent au développement des référents sécurité au niveau des services.

02

Définir les équipements de protection strictement nécessaires au développement des référents sécurité au niveau des services et justifier chacun.

03

Bâtir le scénario de montée en charge progressive du développement des référents sécurité au niveau des services.

04

Formuler une définition opérationnelle du développement des référents sécurité au niveau des services que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.

05

Intégrer les risques psychosociaux et la charge de travail dans l’analyse du développement des référents sécurité au niveau des services.

06

Animer une causerie sécurité sur le développement des référents sécurité au niveau des services qui produise une remontée d’information utile.

07

Définir les compétences et les habilitations exigées pour intervenir sur le développement des référents sécurité au niveau des services.

Public concerné

01

Responsables de site appliquant localement une politique du développement des référents sécurité au niveau des services définie ailleurs.

02

Médecins et infirmiers du travail concernés par les effets du développement des référents sécurité au niveau des services.

03

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du développement des référents sécurité au niveau des services.

04

Cadres nouvellement chargés du développement des référents sécurité au niveau des services et cherchant une méthode structurée.

05

Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs au développement des référents sécurité au niveau des services.

06

Responsables techniques concevant des installations impliquant le développement des référents sécurité au niveau des services.

Modules du programme

01

Cadre réglementaire et responsabilités sur le développement des référents sécurité au niveau des services

2 sessions · 8 points

Séance 1Rédaction d’une consigne opérationnelle pour le développement des référents sécurité au niveau des services

  • Distinguer les contraintes réelles du développement des référents sécurité au niveau des services des habitudes présentées comme telles.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Vérifier que les consignes relatives au développement des référents sécurité au niveau des services sont compréhensibles sans explication orale.

Séance 2Hiérarchisation des mesures de prévention du développement des référents sécurité au niveau des services

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du développement des référents sécurité au niveau des services.
02

Prévention technique et protections autour du développement des référents sécurité au niveau des services

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur le développement des référents sécurité au niveau des services

  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée au développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Décrire l’état visé du développement des référents sécurité au niveau des services à douze mois en termes observables.
  • Vérifier que les protections collectives précèdent les protections individuelles sur le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le développement des référents sécurité au niveau des services.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur le développement des référents sécurité au niveau des services

  • Évaluer la charge physique et mentale réellement imposée par le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Repérer les redondances entre le développement des référents sécurité au niveau des services et les dispositifs déjà en place.
03

Diagnostic de l’existant sur le développement des référents sécurité au niveau des services

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur le développement des référents sécurité au niveau des services

  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Décrire la situation dangereuse la plus probable autour du développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Identifier les tâches du développement des référents sécurité au niveau des services exécutées en double par deux équipes.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le développement des référents sécurité au niveau des services change de nature.

Séance 2Analyse d’un accident survenu sur le développement des référents sécurité au niveau des services

  • Vérifier que chaque exigence relative au développement des référents sécurité au niveau des services a un responsable identifié.
  • Recenser les informations demandées pour le développement des référents sécurité au niveau des services et jamais exploitées.
  • Recueillir les presque-accidents sur le développement des référents sécurité au niveau des services sans exposer celui qui les déclare.
  • Définir le signal d’alerte et le point de rassemblement associés au développement des référents sécurité au niveau des services.
04

Cadrage et périmètre du développement des référents sécurité au niveau des services

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas du développement des référents sécurité au niveau des services

  • Estimer la charge réelle imposée par le développement des référents sécurité au niveau des services aux équipes concernées.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Décider du format de la revue périodique du développement des référents sécurité au niveau des services et de sa durée.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du développement des référents sécurité au niveau des services.

Séance 2Construction des critères de décision sur le développement des référents sécurité au niveau des services

  • Repérer les informations produites pour le développement des référents sécurité au niveau des services que personne ne lit.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu du développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le développement des référents sécurité au niveau des services.
  • Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le développement des référents sécurité au niveau des services.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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