Développement des fournisseurs et leur montée en qualité

Présentation du programme

Une démarche sur le développement des fournisseurs et leur montée en qualité qui produit plus de documents que d’améliorations a manqué sa cible. Le programme convertit les intentions relatives à cette part de la conformité opérationnelle en décisions datées et attribuées. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur le développement des fournisseurs et leur montée en qualité. Les exercices portant sur ce registre des métiers du progrès continu sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Les délais réalistes de mise en œuvre du développement des fournisseurs et leur montée en qualité sont discutés sans optimisme de façade. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la pratique de l’audit et du contrôle. Les audits sur le développement des fournisseurs et leur montée en qualité révèlent des écarts que les équipes connaissaient déjà. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent cette part de la conformité opérationnelle avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire le développement des fournisseurs et leur montée en qualité dans la durée.