Développement de la filière des métiers du projet

Présentation du programme

La clôture du développement de la filière des métiers du projet est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur cette part de la tenue des engagements. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur le développement de la filière des métiers du projet, comme c’est le cas partout. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans ce volet de la tenue des délais et des coûts. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur le développement de la filière des métiers du projet. Un planning sur la maîtrise du déroulement des opérations que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Les documents construits pendant le programme sur le développement de la filière des métiers du projet restent la propriété de l’organisation participante. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la maîtrise des engagements de projet, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour le développement de la filière des métiers du projet.