Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la dette technique et sa réduction progressive.
Dette technique et sa réduction progressive
Un parcours qui met la dette technique et sa réduction progressive à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les incidents sur la dette technique et sa réduction progressive coûtent moins que le temps passé à en identifier la cause. Le programme construit une lecture commune de la dette technique et entre les fonctions qui doivent coopérer. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la dette technique et sa réduction progressive : le résultat attendu est un changement de pratique. La composition du groupe importe, car le traitement de la dette technique et met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Les apports théoriques sur la dette technique et sa réduction progressive sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la dette technique et se fait rarement avec un budget dédié. La documentation de la dette technique et sa réduction progressive devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la dette technique et. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la dette technique et sa réduction progressive.
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les coûts d’exploitation et de licence associés à la dette technique et.
Planifier la fin de vie et le remplacement des composants de la dette technique et.
Organiser la gestion des incidents affectant la dette technique et sa réduction progressive jusqu’à la résolution documentée.
Rédiger la note de cadrage de la dette technique et tenant en une page.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la dette technique et, charge humaine comprise.
Planifier les mises à jour de la dette technique et sa réduction progressive sans interruption non maîtrisée.
Public concerné
Responsables métier utilisateurs des services rendus par la dette technique et sa réduction progressive.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la dette technique et.
Architectes techniques définissant les orientations de la dette technique et.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la dette technique et sa réduction progressive.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la dette technique et.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la dette technique et.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de la dette technique et sa réduction progressive
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement structuré d’un incident sur la dette technique et sa réduction progressive
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la dette technique et sa réduction progressive sont à jour.
- Vérifier que les délais annoncés sur la dette technique et ont déjà été tenus au moins une fois.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la dette technique et.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la dette technique et sa réduction progressive est refusée.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la dette technique et
- Lister les documents existants relatifs à la dette technique et et repérer les doublons.
- Repérer les tâches manuelles répétitives réalisées autour de la dette technique et.
- Recenser les informations demandées pour la dette technique et sa réduction progressive et jamais exploitées.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la dette technique et.
Mise en œuvre opérationnelle de la dette technique et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la dette technique et
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la dette technique et.
- Recenser les points de la dette technique et sa réduction progressive traités différemment selon les sites.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la dette technique et.
- Vérifier que la sauvegarde de la dette technique et a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
Séance 2Construction des critères de décision sur la dette technique et
- Distinguer les contraintes réelles de la dette technique et sa réduction progressive des habitudes présentées comme telles.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la dette technique et.
- Chiffrer la durée d’indisponibilité acceptable pour les métiers sur la dette technique et.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la dette technique et sa réduction progressive.
Sécurité et contrôle d’accès à la dette technique et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la dette technique et
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la dette technique et.
- Identifier ce qui, dans la dette technique et, dépend d’une seule application informatique.
- Tester la robustesse de la dette technique et sa réduction progressive face à une hausse soudaine du volume traité.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la dette technique et.
Séance 2Conception du modèle d’habilitation de la dette technique et sa réduction progressive
- Identifier ce qui, dans la dette technique et, dépend d’un prestataire extérieur.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la dette technique et sa réduction progressive.
- Réaliser une restauration complète de la dette technique et et en chronométrer la durée.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la dette technique et.
Évolution et migration de la dette technique et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la dette technique et
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la dette technique et sa réduction progressive.
- Vérifier que chaque exigence relative à la dette technique et a un responsable identifié.
- Choisir les indicateurs de supervision annonçant une dégradation de la dette technique et.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la dette technique et sa réduction progressive.
Séance 2Cartographie des dépendances de la dette technique et
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la dette technique et.
- Écrire la procédure d’escalade applicable à un incident majeur sur la dette technique et.
- Repérer les décisions sur la dette technique et sa réduction progressive qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Consigner les hypothèses retenues pour la dette technique et afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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