Dépendance entre livrables et sa maîtrise

Présentation du programme

La clôture de la dépendance entre livrables et sa maîtrise est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent le travail de coordination des contributeurs lorsqu’elles existent. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la dépendance entre livrables et sa maîtrise. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce champ du pilotage des livrables. Les risques identifiés au lancement de la dépendance entre livrables et sa maîtrise sont rarement ceux qui se réalisent. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la pratique quotidienne du chef de projet. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la dépendance entre livrables et sa maîtrise. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans ce champ du pilotage des livrables et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le dernier module prépare la présentation de la dépendance entre livrables et sa maîtrise à la direction dans le format qu’elle attend.