Établir la trace écrite minimale exigible sur la délégation et la coopération entre professions de santé en cas de contrôle.
Délégation et la coopération entre professions de santé
Un parcours pratique sur la délégation et la coopération entre professions de santé : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les ruptures d’approvisionnement touchant la délégation et la coopération entre professions de santé se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. La progression alterne exposé court, application sur la délégation et la et confrontation des résultats. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la délégation et la coopération entre professions de santé. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la délégation et la : le résultat attendu est un changement de pratique. L’objectif est de rendre le pilotage de la délégation et la coopération entre professions de santé possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la délégation et la, comme c’est le cas partout. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la délégation et la coopération entre professions de santé. Les incidents liés à la délégation et la révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Le dernier module prépare la présentation de la délégation et la coopération entre professions de santé à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Organiser le parcours du patient concerné par la délégation et la de l’admission à la sortie.
Optimiser les flux et les délais du parcours incluant la délégation et la.
Identifier les points critiques du processus de la délégation et la coopération entre professions de santé exposant le patient à un risque.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de la délégation et la, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Sécuriser la gestion des données de santé produites autour de la délégation et la.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la délégation et la coopération entre professions de santé.
Public concerné
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la délégation et la coopération entre professions de santé sans en être propriétaires.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la délégation et la.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la délégation et la.
Responsables qualité et gestion des risques couvrant la délégation et la coopération entre professions de santé.
Cadres de santé organisant les activités relatives à la délégation et la.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la délégation et la par leurs équipes.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de la délégation et la coopération entre professions de santé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la délégation et la coopération entre professions de santé
- Mesurer le temps d’attente réellement supporté par le patient sur la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la délégation et la.
- Identifier les tâches de la délégation et la exécutées en double par deux équipes.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la délégation et la coopération entre professions de santé.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la délégation et la
- Chiffrer la part des demandes relatives à la délégation et la traitées hors délai.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la délégation et la.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Identifier ce qui, dans la délégation et la, dépend d’une seule application informatique.
Arbitrages et décisions autour de la délégation et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des risques du processus de la délégation et la
- Distinguer les contraintes réelles de la délégation et la des habitudes présentées comme telles.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la délégation et la.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la délégation et la.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la délégation et la
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la délégation et la.
- Décider du format de la revue périodique de la délégation et la et de sa durée.
- Recenser les outils achetés pour la délégation et la coopération entre professions de santé et abandonnés depuis.
Traçabilité, responsabilité et gestion des risques dans la délégation et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la délégation et la
- Identifier la personne qui bloquerait la délégation et la en cas de désaccord.
- Recenser les informations demandées pour la délégation et la et jamais exploitées.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Évaluer le coût complet d’une étape du circuit de la délégation et la.
Séance 2Revue des responsabilités partagées dans la délégation et la coopération entre professions de santé
- Déterminer le stock de sécurité justifié pour la délégation et la.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la délégation et la.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la délégation et la.
Approvisionnement et conservation de la délégation et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de la délégation et la à la direction
- Déterminer les situations relevant de la délégation et la coopération entre professions de santé imposant un avis médical immédiat.
- Prévoir la conduite à tenir en cas de rupture d’approvisionnement de la délégation et la.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la délégation et la.
- Identifier ce qui, dans la délégation et la coopération entre professions de santé, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Séance 2Analyse d’un événement indésirable survenu sur la délégation et la
- Fixer la fréquence de revue de la délégation et la et l’instance qui en a la charge.
- Repérer les indicateurs de la délégation et la que personne ne consulte plus.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la délégation et la coopération entre professions de santé.
- Repérer les informations produites pour la délégation et la que personne ne lit.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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