Conduire un entretien d’évaluation portant sur la définition d’objectifs précis et leur atteinte sans biais dominant.
Définition d’objectifs précis et leur atteinte
Une formation structurée et appliquée à la définition d’objectifs précis et leur atteinte, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
Présentation du programme
Les organisations mesurent la définition d’objectifs précis et leur atteinte avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Les solutions retenues pour la définition d’objectifs précis doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le programme ne propose pas de modèle universel de la définition d’objectifs précis et leur atteinte, parce qu’il n’en existe pas. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la définition d’objectifs précis à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Une politique de la définition d’objectifs précis et leur atteinte non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la définition d’objectifs précis. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la définition d’objectifs précis et leur atteinte au retour. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la définition d’objectifs précis. Le dernier module prépare la présentation de la définition d’objectifs précis et leur atteinte à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Traiter une situation individuelle difficile liée à la définition d’objectifs précis dans le respect du cadre légal.
Construire le dossier de décision relatif à la définition d’objectifs précis et l’argumenter devant une direction.
Évaluer l’équité effective du traitement des collaborateurs concernés par la définition d’objectifs précis et leur atteinte.
Concevoir un dispositif de la définition d’objectifs précis réellement applicable par les managers de proximité.
Distinguer, dans la définition d’objectifs précis, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Décider du moment où l’approche retenue sur la définition d’objectifs précis et leur atteinte doit être remise en question plutôt que corrigée.
Public concerné
Responsables ressources humaines pilotant la définition d’objectifs précis et leur atteinte.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la définition d’objectifs précis sans en être propriétaires.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la définition d’objectifs précis.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la définition d’objectifs précis et leur atteinte.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la définition d’objectifs précis par leurs équipes.
Consultants accompagnant des organisations sur la définition d’objectifs précis.
Modules du programme
Pilotage et mesure de la définition d’objectifs précis et leur atteinte
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la grille d’évaluation de la définition d’objectifs précis et leur atteinte
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la définition d’objectifs précis et leur atteinte.
- Repérer les indicateurs de la définition d’objectifs précis que personne ne consulte plus.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la définition d’objectifs précis.
- Fixer ce qui, dans la définition d’objectifs précis et leur atteinte, doit rester confidentiel et ce qui doit être communiqué.
Séance 2Mise en place du suivi de la définition d’objectifs précis
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la définition d’objectifs précis change de nature.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la définition d’objectifs précis.
- Décrire les changements concrets apportés par la définition d’objectifs précis et leur atteinte au manager de proximité.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la définition d’objectifs précis.
Ancrage durable des pratiques de la définition d’objectifs précis
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des données sociales relatives à la définition d’objectifs précis
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la définition d’objectifs précis.
- Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur la définition d’objectifs précis et leur atteinte avant l’enquête annuelle.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la définition d’objectifs précis.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la définition d’objectifs précis.
Séance 2Choix des outils utiles à la définition d’objectifs précis
- Vérifier que les consignes relatives à la définition d’objectifs précis et leur atteinte sont compréhensibles sans explication orale.
- Repérer les informations produites pour la définition d’objectifs précis que personne ne lit.
- Repérer les managers appliquant la définition d’objectifs précis de manière sensiblement différente.
- Identifier ce qui, dans la définition d’objectifs précis et leur atteinte, dépend d’un prestataire extérieur.
Développement des compétences autour de la définition d’objectifs précis
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la définition d’objectifs précis
- Comparer la procédure écrite de la définition d’objectifs précis avec la pratique observée sur le terrain.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la définition d’objectifs précis.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la définition d’objectifs précis et leur atteinte devient plus difficile.
- Identifier les décisions passées sur la définition d’objectifs précis dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Plan de déploiement de la définition d’objectifs précis et leur atteinte auprès des managers
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la définition d’objectifs précis est refusée.
- Recenser les outils achetés pour la définition d’objectifs précis et leur atteinte et abandonnés depuis.
- Identifier les décisions relevant de la définition d’objectifs précis exposant l’entreprise à un contentieux.
- Recenser les acteurs qui influencent la définition d’objectifs précis sans figurer dans l’organigramme.
Cadrage et périmètre de la définition d’objectifs précis
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la définition d’objectifs précis
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la définition d’objectifs précis et leur atteinte.
- Identifier les points de la définition d’objectifs précis sur lesquels les avis divergent durablement.
- Repérer les biais les plus probables dans l’appréciation de la définition d’objectifs précis.
- Fixer la fréquence de revue de la définition d’objectifs précis et leur atteinte et l’instance qui en a la charge.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la définition d’objectifs précis
- Chiffrer la part des demandes relatives à la définition d’objectifs précis traitées hors délai.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la définition d’objectifs précis.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la définition d’objectifs précis et leur atteinte.
- Décider du format de la revue périodique de la définition d’objectifs précis et de sa durée.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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