Découverte du besoin et le questionnement

Une formation qui outille les équipes sur la découverte du besoin et le questionnement sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Un cycle de vente sur la découverte du besoin et le questionnement qui s’allonge signale une valeur mal démontrée, pas un client hésitant. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce domaine du développement des ventes. La composition du groupe importe, car le traitement de la découverte du besoin et le questionnement met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la pratique commerciale. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la découverte du besoin et le questionnement à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur le travail de conquête et de fidélisation, comme c’est le cas partout. Les modèles de documents fournis pour la découverte du besoin et le questionnement sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les prospects décident sur la maîtrise du développement commercial bien avant le premier contact commercial. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la découverte du besoin et le questionnement dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Construire la proposition de valeur adressée au segment visé par la découverte du besoin et le questionnement.

02

Documenter la découverte du besoin et le questionnement de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.

03

Traiter les cas particuliers de la découverte du besoin et le questionnement sans créer une exception permanente.

04

Aligner les équipes marketing et commerciales sur les priorités de la découverte du besoin et le questionnement.

05

Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la découverte du besoin et le questionnement.

06

Formuler la proposition de valeur de la découverte du besoin et le questionnement du point de vue du client.

07

Conduire un entretien de découverte approfondi sur les besoins liés à la découverte du besoin et le questionnement.

Public concerné

01

Chefs de produit définissant l’offre relative à la découverte du besoin et le questionnement.

02

Cadres nouvellement chargés de la découverte du besoin et le questionnement et cherchant une méthode structurée.

03

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la découverte du besoin et le questionnement.

04

Commerciaux terrain traitant directement les affaires sur la découverte du besoin et le questionnement.

05

Prestataires travaillant durablement sur la découverte du besoin et le questionnement pour le compte d’un client.

06

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la découverte du besoin et le questionnement est restée sans pilote.

Modules du programme

01

Cadre réglementaire et obligations liées à la découverte du besoin et le questionnement

2 sessions · 8 points

Séance 1Choix des outils utiles à la découverte du besoin et le questionnement

  • Recenser les informations demandées pour la découverte du besoin et le questionnement et jamais exploitées.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la découverte du besoin et le questionnement, et lui seul.
  • Écrire le message de relance adressé à un prospect resté sans réponse sur la découverte du besoin et le questionnement.
  • Définir la concession maximale acceptable sur la découverte du besoin et le questionnement et sa contrepartie.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur la découverte du besoin et le questionnement

  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la découverte du besoin et le questionnement.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la découverte du besoin et le questionnement.
  • Décider du format de la revue périodique de la découverte du besoin et le questionnement et de sa durée.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la découverte du besoin et le questionnement.
02

Positionnement et proposition de valeur de la découverte du besoin et le questionnement

2 sessions · 8 points

Séance 1Cartographie du parcours d’achat de la découverte du besoin et le questionnement

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la découverte du besoin et le questionnement.
  • Repérer les redondances entre la découverte du besoin et le questionnement et les dispositifs déjà en place.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la découverte du besoin et le questionnement.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la découverte du besoin et le questionnement.

Séance 2Analyse des affaires perdues sur la découverte du besoin et le questionnement

  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la découverte du besoin et le questionnement devient plus difficile.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la découverte du besoin et le questionnement a un responsable identifié.
  • Décrire l’état visé de la découverte du besoin et le questionnement à douze mois en termes observables.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la découverte du besoin et le questionnement était absent un mois.
03

Mesure de la performance commerciale de la découverte du besoin et le questionnement

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du référentiel de la découverte du besoin et le questionnement

  • Tester la robustesse de la découverte du besoin et le questionnement face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Identifier les décisions passées sur la découverte du besoin et le questionnement dont personne ne connaît plus la raison.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la découverte du besoin et le questionnement traitées hors délai.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de la découverte du besoin et le questionnement.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la découverte du besoin et le questionnement

  • Formuler l’objection la plus fréquente rencontrée sur la découverte du besoin et le questionnement et la réponse retenue.
  • Lister les documents existants relatifs à la découverte du besoin et le questionnement et repérer les doublons.
  • Identifier ce qui, dans la découverte du besoin et le questionnement, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la découverte du besoin et le questionnement.
04

Arbitrages et décisions autour de la découverte du besoin et le questionnement

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse du marché et des concurrents sur la découverte du besoin et le questionnement

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la découverte du besoin et le questionnement.
  • Analyser une affaire perdue sur la découverte du besoin et le questionnement sans chercher un responsable.
  • Préparer les questions de découverte révélant l’enjeu réel derrière la découverte du besoin et le questionnement.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la découverte du besoin et le questionnement.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la découverte du besoin et le questionnement

  • Établir les critères permettant d’abandonner une affaire sur la découverte du besoin et le questionnement sans regret.
  • Recenser les points de la découverte du besoin et le questionnement traités différemment selon les sites.
  • Identifier ce qui, dans la découverte du besoin et le questionnement, dépend d’une seule application informatique.
  • Écrire la définition partagée de la découverte du besoin et le questionnement en moins de trente mots.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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