Construire l’analyse de risque préalable aux interventions relevant du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
Cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité
Un programme opérationnel sur le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les accidents liés au cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité suivent presque toujours une série d’écarts mineurs tolérés. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent le cycle d’amélioration continue avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité, puis remonte vers le principe. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite du cycle d’amélioration continue. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés au cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité. Les statistiques d’accidents sur le cycle d’amélioration continue arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité lorsqu’elles existent. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre le cycle d’amélioration continue sans usine à gaz. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
Objectifs pédagogiques
Identifier les obligations réglementaires opposables concernant le cycle d’amélioration continue.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive du cycle d’amélioration continue.
Identifier les signaux précoces d’une dérive du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Analyser un presque-accident survenu sur le cycle d’amélioration continue jusqu’à ses causes profondes.
Intégrer les entreprises extérieures au dispositif de prévention du cycle d’amélioration continue.
Repérer les dépendances entre le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du cycle d’amélioration continue.
Chefs de site responsables pénalement des conditions du cycle d’amélioration continue.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives au cycle d’amélioration continue auprès des équipes.
Responsables ressources humaines confrontés aux conséquences du cycle d’amélioration continue.
Modules du programme
Analyse et évaluation des risques liés au cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité au contexte du participant
- Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
- Recenser les informations demandées pour le cycle d’amélioration continue et jamais exploitées.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le cycle d’amélioration continue.
- Identifier la personne qui bloquerait le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité en cas de désaccord.
Séance 2Construction du référentiel du cycle d’amélioration continue
- Chiffrer la part des demandes relatives au cycle d’amélioration continue traitées hors délai.
- Classer les mesures existantes sur le cycle d’amélioration continue de la suppression du risque à la protection individuelle.
- Choisir un indicateur avancé de sécurité pertinent pour le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
- Écrire en une phrase le résultat attendu du cycle d’amélioration continue.
Ancrage durable du cycle d’amélioration continue
2 sessions · 8 pointsSéance 1Hiérarchisation des mesures de prévention du cycle d’amélioration continue
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le cycle d’amélioration continue.
- Identifier ce qui, dans le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité, dépend d’un prestataire extérieur.
- Contrôler la validité des habilitations exigées pour le cycle d’amélioration continue.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le cycle d’amélioration continue.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur le cycle d’amélioration continue
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le cycle d’amélioration continue.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le cycle d’amélioration continue.
- Reconstituer la chaîne des écarts ayant précédé un événement sur le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
Mise en œuvre opérationnelle du cycle d’amélioration continue
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un accident survenu sur le cycle d’amélioration continue
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le cycle d’amélioration continue.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du cycle d’amélioration continue était absent un mois.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
- Estimer la part du travail lié au cycle d’amélioration continue qui pourrait être supprimée sans risque.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires au cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le cycle d’amélioration continue.
- Décrire l’état visé du cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité à douze mois en termes observables.
- Identifier les étapes du cycle d’amélioration continue dépendant d’une validation extérieure.
- Repérer les étapes du cycle d’amélioration continue qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Coactivité et entreprises extérieures dans le cycle d’amélioration continue
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du cycle d’amélioration continue
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
- Vérifier que les protections collectives précèdent les protections individuelles sur le cycle d’amélioration continue.
- Identifier les points du cycle d’amélioration continue sur lesquels les avis divergent durablement.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
Séance 2Visite de terrain centrée sur le cycle d’amélioration continue
- Tester la robustesse du cycle d’amélioration continue face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le cycle d’amélioration continue.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au cycle d’amélioration continue du dispositif de sécurité.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape du cycle d’amélioration continue.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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