Définir les niveaux d’habilitation et de contrôle d’accès à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Culture de sûreté partagée par les collaborateurs
Une formation qui traite la culture de sûreté partagée par les collaborateurs par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
L’enquête interne sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs menée sans méthode détruit la preuve qu’elle cherchait. Les intervenants extérieurs concernés par la conduite des dispositifs de protection tirent le même profit du programme que les internes. Les failles exploitées sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs sont rarement techniques ; elles sont organisationnelles ou humaines. La formation ne confond pas la maîtrise de ce domaine de la protection des personnes et des biens et la production de documents à son sujet. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs, non par un résumé. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de ce volet de la prévention des actes malveillants se fait rarement avec un budget dédié. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la culture de sûreté partagée par les collaborateurs sans usine à gaz. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la conduite des dispositifs de protection. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
Documenter les incidents relatifs à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs pour orienter les décisions futures.
Préparer le passage à l’échelle de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs après une première réussite locale.
Organiser la revue périodique de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Traiter la menace interne pesant sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs sans instaurer un climat de suspicion.
Organiser la levée de doute et l’intervention sur alarme liée à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Décider du niveau de formalisation utile pour la culture de sûreté partagée par les collaborateurs, ni plus ni moins.
Public concerné
Correspondants et référents internes désignés sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs sans formation initiale.
Responsables sûreté et sécurité en charge de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Responsables communication devant expliquer la culture de sûreté partagée par les collaborateurs en interne comme à l’extérieur.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Responsables ressources humaines traitant la dimension interne de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Modules du programme
Facteur humain et sensibilisation autour de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conduite méthodique d’une enquête sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Identifier les tâches de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs exécutées en double par deux équipes.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Séance 2Répartition des rôles autour de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs est refusée.
Risques et points de rupture de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Identifier les biens et informations à protéger en priorité dans la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Repérer les décisions sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs devient plus difficile.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Séance 2Analyse d’un incident survenu sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Fixer le délai de détection acceptable d’une atteinte à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Identifier les habitudes prises sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs qu’aucune règle n’impose.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Contrôle d’accès et habilitations sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Décider du format de la revue périodique de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs et de sa durée.
- Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
Séance 2Construction du référentiel de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Consigner les hypothèses retenues pour la culture de sûreté partagée par les collaborateurs afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Identifier les contrôles de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs neutralisés par commodité quotidienne.
Diagnostic de l’existant sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Concevoir un message de sensibilisation à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs qui modifie un comportement précis.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs traitées hors délai.
Séance 2Construction du programme de sensibilisation sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs
- Lister les documents existants relatifs à la culture de sûreté partagée par les collaborateurs et repérer les doublons.
- Fixer la fréquence de revue de la culture de sûreté partagée par les collaborateurs et l’instance qui en a la charge.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs.
- Vérifier que les responsabilités sur la culture de sûreté partagée par les collaborateurs ne se recouvrent pas entre services.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.