Coûts de prévention, d’évaluation et de défaillance

Présentation du programme

Une démarche sur les coûts de prévention, d’évaluation et de défaillance qui produit plus de documents que d’améliorations a manqué sa cible. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur ce registre des métiers du progrès continu. La variabilité des coûts de prévention, d’évaluation et de défaillance gêne davantage le client que le niveau moyen atteint. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à cette part de la conformité opérationnelle depuis peu et d’autres depuis longtemps. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des coûts de prévention, d’évaluation et de défaillance. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la maîtrise de la performance opérationnelle. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler des coûts de prévention, d’évaluation et de défaillance sans malentendu. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce terrain de la performance des procédés. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant les coûts de prévention, d’évaluation et de défaillance.