Organiser la remontée d’information sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel sans alourdir le travail des équipes.
Coût du cycle de vie d’un actif industriel
Un traitement complet du coût du cycle de vie d’un actif industriel, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La maintenance du coût du cycle de vie d’un actif industriel se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre ce pan des métiers de l’ingénierie sans usine à gaz. Le programme ne propose pas de modèle universel du coût du cycle de vie d’un actif industriel, parce qu’il n’en existe pas. La panne sur ce volet de la disponibilité de l’outil de production coûte rarement le prix de la pièce ; elle coûte le prix de l’arrêt. La formation outille les participants pour arbitrer sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel sans attendre un consensus improbable. Le contenu privilégie la décision : que faire de la pratique de l’intervention technique lundi matin, avec les moyens existants. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du coût du cycle de vie d’un actif industriel, mais d’une responsabilité réelle. Les apports théoriques sur la conduite technique des installations sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel après la formation.
Objectifs pédagogiques
Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif au coût du cycle de vie d’un actif industriel est porté au niveau supérieur.
Interpréter les mesures issues de la surveillance du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Définir les pièces de rechange à stocker au titre du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Planifier un arrêt technique incluant le coût du cycle de vie d’un actif industriel et sécuriser son redémarrage.
Établir la trace écrite minimale exigible sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel en cas de contrôle.
Public concerné
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Responsables production dépendant de la disponibilité du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Techniciens de maintenance intervenant directement sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Modules du programme
Rôles, responsabilités et délégations pour le coût du cycle de vie d’un actif industriel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles du coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Classer les composants du coût du cycle de vie d’un actif industriel selon leur criticité pour la production.
- Recenser les outils utilisés pour le coût du cycle de vie d’un actif industriel et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Séance 2Construction du plan de maintenance du coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Distinguer les contraintes réelles du coût du cycle de vie d’un actif industriel des habitudes présentées comme telles.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Identifier les étapes du coût du cycle de vie d’un actif industriel dépendant d’une validation extérieure.
Analyse de défaillance et fiabilisation du coût du cycle de vie d’un actif industriel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Recherche de cause racine sur une panne du coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le coût du cycle de vie d’un actif industriel change de nature.
- Choisir, pour chaque défaillance du coût du cycle de vie d’un actif industriel, la stratégie de maintenance justifiée.
- Identifier ce qui, dans le coût du cycle de vie d’un actif industriel, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Écrire la définition partagée du coût du cycle de vie d’un actif industriel en moins de trente mots.
- Comparer le coût cumulé de réparation du coût du cycle de vie d’un actif industriel à celui de son remplacement.
- Décider du format de la revue périodique du coût du cycle de vie d’un actif industriel et de sa durée.
Pilotage et mesure du coût du cycle de vie d’un actif industriel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel du coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Repérer les décisions relatives au coût du cycle de vie d’un actif industriel prises sans trace écrite.
- Vérifier que les responsabilités liées au coût du cycle de vie d’un actif industriel figurent dans les fiches de poste.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Calculer le temps moyen entre défaillances du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Rédiger le compte rendu d’intervention sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel de façon exploitable par l’équipe suivante.
Préparation et ordonnancement des interventions sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue du dossier technique du coût du cycle de vie d’un actif industriel
- Recenser les points du coût du cycle de vie d’un actif industriel traités différemment selon les sites.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au coût du cycle de vie d’un actif industriel.
Séance 2Préparation de la présentation du coût du cycle de vie d’un actif industriel à la direction
- Rédiger la fiche de décision type applicable au coût du cycle de vie d’un actif industriel.
- Repérer les indicateurs du coût du cycle de vie d’un actif industriel que personne ne consulte plus.
- Vérifier que les délais annoncés sur le coût du cycle de vie d’un actif industriel ont déjà été tenus au moins une fois.
- Décrire l’état visé du coût du cycle de vie d’un actif industriel à douze mois en termes observables.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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