Organiser la remontée d’information sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention sans alourdir le travail des équipes.
Coordination avec les forces de l’ordre en intervention
Un programme qui installe sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les failles exploitées sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention sont rarement techniques ; elles sont organisationnelles ou humaines. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la conduite des dispositifs de protection, prêts à être adaptés en interne. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Un dispositif de sûreté autour de la sûreté organisationnelle se juge sur ce qu’il détecte, non sur ce qu’il affiche. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la coordination avec les forces de l’ordre en intervention et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le programme installe une méthode de travail applicable à cette part de la protection du patrimoine dès le retour en poste. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent la coordination avec les forces de l’ordre en intervention avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce pan des métiers de la sûreté. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention après la formation.
Objectifs pédagogiques
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Fixer les rôles et les délégations applicables à la coordination avec les forces de l’ordre en intervention par écrit.
Coordonner l’action des différents intervenants concernés par la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Sensibiliser les personnels aux comportements protégeant la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Hiérarchiser les menaces pesant sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention selon leur probabilité et leur impact.
Évaluer l’efficacité réelle des dispositifs protégeant la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Public concerné
Responsables communication devant expliquer la coordination avec les forces de l’ordre en intervention en interne comme à l’extérieur.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Dirigeants arbitrant les moyens consacrés à la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Directions générales validant les moyens engagés sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Modules du programme
Continuité et retour d’expérience sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention au contexte du participant
- Identifier les contrôles de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention neutralisés par commodité quotidienne.
- Traiter le signalement interne concernant la coordination avec les forces de l’ordre en intervention en protégeant son auteur.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Recenser les outils achetés pour la coordination avec les forces de l’ordre en intervention et abandonnés depuis.
Séance 2Analyse d’un incident survenu sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Recenser les points de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention traités différemment selon les sites.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Écrire la conduite à tenir lors de la découverte d’une anomalie sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Rôles, responsabilités et délégations pour la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception des mesures de protection de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Recenser les outils utilisés pour la coordination avec les forces de l’ordre en intervention et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention devient plus difficile.
Séance 2Conduite méthodique d’une enquête sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention, et lui seul.
- Identifier les tâches de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les décisions sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Consigner les hypothèses retenues pour la coordination avec les forces de l’ordre en intervention afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Analyse de la menace et des vulnérabilités de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Recenser les acteurs qui influencent la coordination avec les forces de l’ordre en intervention sans figurer dans l’organigramme.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Vérifier que les délais annoncés sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les contrôles de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Déterminer les situations de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention justifiant une dérogation formelle.
- Repérer les étapes de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Identifier la personne qui bloquerait la coordination avec les forces de l’ordre en intervention en cas de désaccord.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Mise en œuvre opérationnelle de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Estimer l’impact d’une indisponibilité prolongée de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Vérifier le délai réel entre l’alarme et l’intervention sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Séance 2Construction des critères de décision sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention
- Recenser les accès accordés à des personnes n’en ayant plus l’usage sur la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la coordination avec les forces de l’ordre en intervention.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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