Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers à l’aide de critères explicites.
Coopération internationale et l’accueil de patients étrangers
Une formation qui outille les équipes sur la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
Présentation du programme
Dans une structure de soins, l’organisation autour de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers se mesure au temps que le patient attend. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la coopération internationale et, mais d’une responsabilité réelle. La formation ne confond pas la maîtrise de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers et la production de documents à son sujet. La qualité perçue de la coopération internationale et par le patient dépend autant de l’information reçue que de l’acte réalisé. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers, comme c’est le cas partout. Le rythme laisse le temps de transposer la coopération internationale et au contexte de chaque participant. Le parcours vise à faire passer la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les documents construits pendant le programme sur la coopération internationale et restent la propriété de l’organisation participante. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
Objectifs pédagogiques
Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à la coopération internationale et.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la coopération internationale et.
Définir le niveau de qualité attendu sur la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers et le rendre vérifiable.
Structurer le signalement et l’analyse des événements indésirables liés à la coopération internationale et.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la coopération internationale et.
Appliquer les exigences de traçabilité réglementaire concernant la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
Public concerné
Médecins coordonnateurs intervenant sur l’organisation de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
Responsables administratifs assurant la facturation liée à la coopération internationale et.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la coopération internationale et.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers auprès des équipes.
Responsables de site appliquant localement une politique de la coopération internationale et définie ailleurs.
Cadres nouvellement chargés de la coopération internationale et et cherchant une méthode structurée.
Modules du programme
Performance économique et flux de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du parcours patient relatif à la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers
- Tester la robustesse de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers face à une hausse soudaine du volume traité.
- Consigner les hypothèses retenues pour la coopération internationale et afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la coopération internationale et.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la coopération internationale et
- Repérer les décisions sur la coopération internationale et qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la coopération internationale et sont à jour.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
- Estimer la charge réelle imposée par la coopération internationale et aux équipes concernées.
Ancrage durable de la coopération internationale et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la coopération internationale et
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la coopération internationale et devient plus difficile.
- Recenser les points de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers traités différemment selon les sites.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à la coopération internationale et.
- Décrire chaque étape réelle du circuit de la coopération internationale et, y compris les contournements observés.
Séance 2Optimisation des délais du parcours incluant la coopération internationale et
- Fixer la fréquence de revue de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers et l’instance qui en a la charge.
- Écrire la définition partagée de la coopération internationale et en moins de trente mots.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la coopération internationale et.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
Outillage et supports au service de la coopération internationale et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la coopération internationale et
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la coopération internationale et.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la coopération internationale et.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
- Vérifier que les protocoles relatifs à la coopération internationale et sont applicables en effectif réduit.
Séance 2Répartition des rôles autour de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers
- Répartir les responsabilités entre professionnels intervenant sur la coopération internationale et.
- Identifier les points de la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers sur lesquels les avis divergent durablement.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la coopération internationale et est refusée.
- Organiser le signalement des événements liés à la coopération internationale et sans crainte de sanction.
Traçabilité et données de santé liées à la coopération internationale et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de la coopération internationale et au contexte du participant
- Estimer la part du travail lié à la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers qui pourrait être supprimée sans risque.
- Recenser les données personnelles de santé produites par la coopération internationale et.
- Recenser les acteurs qui influencent la coopération internationale et sans figurer dans l’organigramme.
- Recenser les informations demandées pour la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers et jamais exploitées.
Séance 2Cartographie du circuit réel de la coopération internationale et
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la coopération internationale et.
- Identifier les tâches de la coopération internationale et exécutées en double par deux équipes.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la coopération internationale et l’accueil de patients étrangers.
- Prévoir la passation de la coopération internationale et en cas d’absence ou de départ du responsable.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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