Mettre en place une surveillance qui détecte la dégradation de la construction du dossier économique d’un projet numérique avant que les utilisateurs ne la signalent.
Construction du dossier économique d’un projet numérique
Un parcours pratique sur la construction du dossier économique d’un projet numérique : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
La contrainte sur la construction du dossier économique d’un projet numérique vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. L’objectif est de rendre le pilotage de la conduite des projets de données possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la construction du dossier économique d’un projet numérique et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les délais réalistes de mise en œuvre de ce volet de la modernisation des systèmes sont discutés sans optimisme de façade. Le programme laisse une trame de décision applicable à la construction du dossier économique d’un projet numérique sans adaptation lourde. L’écart entre une maquette fonctionnelle du travail numérique et orienté données et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. La progression alterne exposé court, application sur la construction du dossier économique d’un projet numérique et confrontation des résultats. Les intervenants extérieurs concernés par cette part de la technologie appliquée tirent le même profit du programme que les internes. Le dernier module prépare la présentation de la construction du dossier économique d’un projet numérique à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Définir les critères de succès de la construction du dossier économique d’un projet numérique en termes métier avant toute sélection technique.
Choisir les outils strictement nécessaires à la construction du dossier économique d’un projet numérique et écarter les autres.
Établir le protocole de recette permettant de valider la construction du dossier économique d’un projet numérique avant ouverture aux utilisateurs.
Planifier la trajectoire de migration de la construction du dossier économique d’un projet numérique sans interruption prolongée ni double exploitation durable.
Comparer les pratiques externes relatives à la construction du dossier économique d’un projet numérique sans les transposer aveuglément.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la construction du dossier économique d’un projet numérique est porté au niveau supérieur.
Public concerné
Responsables de site appliquant localement une politique de la construction du dossier économique d’un projet numérique définie ailleurs.
Cadres nouvellement chargés de la construction du dossier économique d’un projet numérique et cherchant une méthode structurée.
Responsables numériques et de la transformation pilotant la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Juristes et délégués à la protection des données consultés sur la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Responsables communication devant expliquer la construction du dossier économique d’un projet numérique en interne comme à l’extérieur.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Modules du programme
Accompagnement humain du déploiement de la construction du dossier économique d’un projet numérique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Séance 2Mise en place du suivi de la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Comparer le coût annoncé et le coût constaté après douze mois sur la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Identifier ce qui, dans la construction du dossier économique d’un projet numérique, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Identifier les points de la construction du dossier économique d’un projet numérique sur lesquels les avis divergent durablement.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Arbitrages et décisions autour de la construction du dossier économique d’un projet numérique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des dépendances externes de la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Recenser les acteurs qui influencent la construction du dossier économique d’un projet numérique sans figurer dans l’organigramme.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Séance 2Définition des critères d’acceptation de la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la construction du dossier économique d’un projet numérique est refusée.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Documenter la décision d’architecture retenue pour la construction du dossier économique d’un projet numérique et les options écartées.
Mise en œuvre opérationnelle de la construction du dossier économique d’un projet numérique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des modes de défaillance de la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la construction du dossier économique d’un projet numérique devient plus difficile.
- Identifier les étapes de la construction du dossier économique d’un projet numérique dépendant d’une validation extérieure.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Séance 2Choix des outils utiles à la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Décrire l’état visé de la construction du dossier économique d’un projet numérique à douze mois en termes observables.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Analyse de valeur et arbitrage économique de la construction du dossier économique d’un projet numérique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Mesurer la part des cas traités sans reprise humaine dans la construction du dossier économique d’un projet numérique.
- Vérifier que les délais annoncés sur la construction du dossier économique d’un projet numérique ont déjà été tenus au moins une fois.
Séance 2Répartition des rôles autour de la construction du dossier économique d’un projet numérique
- Vérifier que les responsabilités sur la construction du dossier économique d’un projet numérique ne se recouvrent pas entre services.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la construction du dossier économique d’un projet numérique était absent un mois.
- Lister les documents existants relatifs à la construction du dossier économique d’un projet numérique et repérer les doublons.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la construction du dossier économique d’un projet numérique.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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