Arbitrer entre solution propriétaire et solution ouverte pour la construction de la feuille de route de transformation en tenant compte de la réversibilité.
Construction de la feuille de route de transformation
Un programme qui installe sur la construction de la feuille de route de transformation une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les directions générales attendent désormais un retour mesurable sur la construction de la feuille de route de transformation, non des démonstrations. La composition du groupe importe, car le traitement de ce registre du chantier numérique met en jeu des fonctions qui se parlent peu. La progression alterne exposé court, application sur la construction de la feuille de route de transformation et confrontation des résultats. Aucune recette toute faite n’est proposée sur ce volet de la modernisation des systèmes : le résultat attendu est un changement de pratique. Le programme laisse une trame de décision applicable à la construction de la feuille de route de transformation sans adaptation lourde. Les cas travaillés sur ce domaine du numérique appliqué sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La formation outille les participants pour arbitrer sur la construction de la feuille de route de transformation sans attendre un consensus improbable. Les choix techniques autour de ce pan de la transformation technologique sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la construction de la feuille de route de transformation.
Objectifs pédagogiques
Fixer les règles de conservation, de traçabilité et de suppression des données circulant dans la construction de la feuille de route de transformation.
Établir le protocole de recette permettant de valider la construction de la feuille de route de transformation avant ouverture aux utilisateurs.
Chiffrer le coût de fonctionnement de la construction de la feuille de route de transformation : calcul, licences et personnes qui le maintiennent en vie.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la construction de la feuille de route de transformation.
Anticiper les effets de la construction de la feuille de route de transformation sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Établir la trace écrite minimale exigible sur la construction de la feuille de route de transformation en cas de contrôle.
Public concerné
Juristes et délégués à la protection des données consultés sur la construction de la feuille de route de transformation.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la construction de la feuille de route de transformation.
Directeurs de programme conduisant le portefeuille numérique incluant la construction de la feuille de route de transformation.
Responsables fonctionnels devant intégrer la construction de la feuille de route de transformation à des processus déjà installés.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la construction de la feuille de route de transformation.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la construction de la feuille de route de transformation.
Modules du programme
Analyse de valeur et arbitrage économique de la construction de la feuille de route de transformation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue éthique des usages prévus de la construction de la feuille de route de transformation
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la construction de la feuille de route de transformation sont à jour.
- Repérer les décisions relatives à la construction de la feuille de route de transformation prises sans trace écrite.
- Repérer les redondances entre la construction de la feuille de route de transformation et les dispositifs déjà en place.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la construction de la feuille de route de transformation.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la construction de la feuille de route de transformation
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la construction de la feuille de route de transformation.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la construction de la feuille de route de transformation.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la construction de la feuille de route de transformation.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la construction de la feuille de route de transformation était absent un mois.
Pilotage et mesure de la construction de la feuille de route de transformation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la construction de la feuille de route de transformation
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la construction de la feuille de route de transformation.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la construction de la feuille de route de transformation.
- Consigner les hypothèses retenues pour la construction de la feuille de route de transformation afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la construction de la feuille de route de transformation.
Séance 2Choix des outils utiles à la construction de la feuille de route de transformation
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la construction de la feuille de route de transformation.
- Identifier ce qui, dans la construction de la feuille de route de transformation, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la construction de la feuille de route de transformation.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la construction de la feuille de route de transformation.
Souveraineté, réversibilité et dépendance fournisseur dans la construction de la feuille de route de transformation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des critères d’acceptation de la construction de la feuille de route de transformation
- Identifier les étapes de la construction de la feuille de route de transformation dépendant d’une validation extérieure.
- Repérer les contrôles de la construction de la feuille de route de transformation réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Recenser les informations demandées pour la construction de la feuille de route de transformation et jamais exploitées.
- Comparer la procédure écrite de la construction de la feuille de route de transformation avec la pratique observée sur le terrain.
Séance 2Mise sous surveillance de la construction de la feuille de route de transformation en exploitation
- Déterminer qui répond à l’utilisateur en cas de résultat contesté produit par la construction de la feuille de route de transformation.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la construction de la feuille de route de transformation change de nature.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la construction de la feuille de route de transformation.
- Recenser les outils utilisés pour la construction de la feuille de route de transformation et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Cadre réglementaire et obligations liées à la construction de la feuille de route de transformation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la construction de la feuille de route de transformation
- Recenser les données personnelles traversant la construction de la feuille de route de transformation et la base légale correspondante.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la construction de la feuille de route de transformation.
- Mesurer la part des cas traités sans reprise humaine dans la construction de la feuille de route de transformation.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la construction de la feuille de route de transformation.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la construction de la feuille de route de transformation
- Vérifier que chaque exigence relative à la construction de la feuille de route de transformation a un responsable identifié.
- Fixer la fréquence de revue de la construction de la feuille de route de transformation et l’instance qui en a la charge.
- Estimer le coût de calcul mensuel de la construction de la feuille de route de transformation à volume nominal et à volume de pointe.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la construction de la feuille de route de transformation.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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