Planifier la trajectoire de migration de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise sans interruption prolongée ni double exploitation durable.
Construction d’un entrepôt de données d’entreprise
Une formation conçue pour les situations réelles de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise, données incomplètes comprises.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les fournisseurs vendent la construction d’un entrepôt de données d’entreprise comme un produit ; dans la réalité, cela se comporte comme un programme de changement. Les choix techniques autour de la construction d’un entrepôt sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la construction d’un entrepôt de données d’entreprise sans usine à gaz. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la construction d’un entrepôt, comme c’est le cas partout. Le programme convertit les intentions relatives à la construction d’un entrepôt de données d’entreprise en décisions datées et attribuées. La progression alterne exposé court, application sur la construction d’un entrepôt et confrontation des résultats. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la construction d’un entrepôt de données d’entreprise. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la construction d’un entrepôt. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
Objectifs pédagogiques
Construire le dispositif d’alerte propre à la construction d’un entrepôt et le seuil qui le déclenche.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la construction d’un entrepôt sans multiplier les tableaux de bord.
Définir le niveau d’intervention humaine exigé à chaque étape de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de la construction d’un entrepôt, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Concevoir le pilote de la construction d’un entrepôt pour que son résultat soit décisif et non simplement encourageant.
Préparer le volet humain de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise : qui est reformé, qui est redéployé, et à quel moment on le leur dit.
Public concerné
Responsables numériques et de la transformation pilotant la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la construction d’un entrepôt est restée sans pilote.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la construction d’un entrepôt.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
Directeurs métier finançant la construction d’un entrepôt et attendant un résultat mesurable.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la construction d’un entrepôt par leurs équipes.
Modules du programme
Interfaces de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Recette technique et fonctionnelle de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise
- Préparer la procédure de retour arrière de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise et la tester réellement.
- Estimer la part du travail lié à la construction d’un entrepôt qui pourrait être supprimée sans risque.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la construction d’un entrepôt.
- Décrire l’état visé de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise à douze mois en termes observables.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la construction d’un entrepôt
- Recenser les informations demandées pour la construction d’un entrepôt et jamais exploitées.
- Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la construction d’un entrepôt.
- Décrire le processus manuel remplacé par la construction d’un entrepôt de données d’entreprise, et son plan d’extinction.
- Consigner les hypothèses retenues pour la construction d’un entrepôt afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Accompagnement humain du déploiement de la construction d’un entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du pilote décisif de la construction d’un entrepôt
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la construction d’un entrepôt.
- Construire le jeu de test qui met la construction d’un entrepôt de données d’entreprise en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la construction d’un entrepôt.
- Prévoir la passation de la construction d’un entrepôt en cas d’absence ou de départ du responsable.
Séance 2Revue critique des livrables de la construction d’un entrepôt
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
- Vérifier que les responsabilités liées à la construction d’un entrepôt figurent dans les fiches de poste.
- Lister les documents existants relatifs à la construction d’un entrepôt et repérer les doublons.
- Tracer le parcours d’une donnée depuis sa création jusqu’à son usage dans la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
Architecture et intégration de la construction d’un entrepôt au système existant
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la construction d’un entrepôt
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la construction d’un entrepôt.
- Repérer les contrôles de la construction d’un entrepôt réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Repérer les décisions sur la construction d’un entrepôt de données d’entreprise qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la construction d’un entrepôt.
Séance 2Cartographie des dépendances externes de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la construction d’un entrepôt.
- Distinguer les contraintes réelles de la construction d’un entrepôt de données d’entreprise des habitudes présentées comme telles.
- Repérer les décisions relatives à la construction d’un entrepôt prises sans trace écrite.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la construction d’un entrepôt.
Outillage et supports au service de la construction d’un entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur la construction d’un entrepôt
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la construction d’un entrepôt.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la construction d’un entrepôt.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la construction d’un entrepôt de données d’entreprise traitées hors délai.
Séance 2Choix des outils utiles à la construction d’un entrepôt
- Identifier ce qui, dans la construction d’un entrepôt, dépend d’un prestataire extérieur.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la construction d’un entrepôt change de nature.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la construction d’un entrepôt de données d’entreprise.
- Vérifier que chaque exigence relative à la construction d’un entrepôt a un responsable identifié.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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