Spécifier les données nécessaires à la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée, leur origine et le responsable de leur qualité.
Constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée
Une formation structurée et appliquée à la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
Présentation du programme
Les fournisseurs vendent la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée comme un produit ; dans la réalité, cela se comporte comme un programme de changement. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires au retour. L’objectif est de rendre le pilotage de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la constitution d’équipes pluridisciplinaires. Le contenu privilégie la décision : que faire de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée lundi matin, avec les moyens existants. La contrainte sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le rythme laisse le temps de transposer la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée au contexte de chaque participant. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
Objectifs pédagogiques
Définir l’escalade et le mode dégradé de la constitution d’équipes pluridisciplinaires lorsque la chaîne automatisée échoue.
Traiter les cas particuliers de la constitution d’équipes pluridisciplinaires sans créer une exception permanente.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
Concevoir les points d’intégration entre la constitution d’équipes pluridisciplinaires et les systèmes déjà en production.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la constitution d’équipes pluridisciplinaires en explicitant le critère de décision.
Arbitrer entre solution propriétaire et solution ouverte pour la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée en tenant compte de la réversibilité.
Public concerné
Responsables fonctionnels devant intégrer la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée à des processus déjà installés.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la constitution d’équipes pluridisciplinaires auprès des équipes.
Responsables sécurité et conformité évaluant l’exposition liée à la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Modules du programme
Du prototype à la production : industrialiser la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des sources de données alimentant la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
- Écrire le critère qui autorisera le passage en production de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Décider du format de la revue périodique de la constitution d’équipes pluridisciplinaires et de sa durée.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
Séance 2Recette technique et fonctionnelle de la constitution d’équipes pluridisciplinaires
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Tester la robustesse de la constitution d’équipes pluridisciplinaires face à une hausse soudaine du volume traité.
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
- Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Ancrage durable de la constitution d’équipes pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la constitution d’équipes pluridisciplinaires
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Déterminer les situations de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée justifiant une dérogation formelle.
- Identifier les habitudes prises sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires qu’aucune règle n’impose.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires
- Repérer les étapes de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Estimer la charge réelle imposée par la constitution d’équipes pluridisciplinaires aux équipes concernées.
- Recenser les outils achetés pour la constitution d’équipes pluridisciplinaires et abandonnés depuis.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
Fondements méthodologiques de la constitution d’équipes pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Repérer les redondances entre la constitution d’équipes pluridisciplinaires et les dispositifs déjà en place.
- Construire le jeu de test qui met la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Séance 2Revue éthique des usages prévus de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Cadrage stratégique et feuille de route de la constitution d’équipes pluridisciplinaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la constitution d’équipes pluridisciplinaires
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée était absent un mois.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
- Identifier ce qui, dans la constitution d’équipes pluridisciplinaires, dépend d’un prestataire extérieur.
- Distinguer les contraintes réelles de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée des habitudes présentées comme telles.
Séance 2Transposition de la constitution d’équipes pluridisciplinaires au contexte du participant
- Identifier les étapes de la constitution d’équipes pluridisciplinaires dépendant d’une validation extérieure.
- Préparer la procédure de retour arrière de la constitution d’équipes pluridisciplinaires et la tester réellement.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la constitution d’équipes pluridisciplinaires autour de la donnée.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la constitution d’équipes pluridisciplinaires.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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