Construire un plan de développement individuel autour de la conformité juridique des systèmes de rémunération qui engage les deux parties.
Conformité juridique des systèmes de rémunération
Une formation conçue pour les situations réelles de la conformité juridique des systèmes de rémunération, données incomplètes comprises.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les organisations mesurent la conformité juridique des systèmes de rémunération avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la conformité juridique sans usine à gaz. Le programme construit une lecture commune de la conformité juridique des systèmes de rémunération entre les fonctions qui doivent coopérer. Une politique de la conformité juridique non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la conformité juridique des systèmes de rémunération. Les travaux de groupe sur la conformité juridique sont volontairement composés de profils différents. Le programme ne propose pas de modèle universel de la conformité juridique des systèmes de rémunération, parce qu’il n’en existe pas. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la conformité juridique, comme c’est le cas partout. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la conformité juridique des systèmes de rémunération.
Objectifs pédagogiques
Structurer un parcours d’intégration couvrant les enjeux de la conformité juridique.
Établir la trace écrite minimale exigible sur la conformité juridique en cas de contrôle.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la conformité juridique des systèmes de rémunération en explicitant le critère de décision.
Construire le dispositif d’évaluation permettant d’objectiver la conformité juridique.
Concevoir un dispositif de la conformité juridique réellement applicable par les managers de proximité.
Identifier les décisions relatives à la conformité juridique des systèmes de rémunération qui ne peuvent pas être déléguées.
Public concerné
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la conformité juridique des systèmes de rémunération sans en être propriétaires.
Cadres nouvellement chargés de la conformité juridique et cherchant une méthode structurée.
Responsables de la paie et de l’administration du personnel concernés par la conformité juridique.
Représentants du personnel associés aux décisions sur la conformité juridique des systèmes de rémunération.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la conformité juridique.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la conformité juridique.
Modules du programme
Outils et référentiels au service de la conformité juridique des systèmes de rémunération
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de la conformité juridique des systèmes de rémunération à la direction
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la conformité juridique des systèmes de rémunération.
- Vérifier que les consignes relatives à la conformité juridique sont compréhensibles sans explication orale.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la conformité juridique.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la conformité juridique des systèmes de rémunération devient plus difficile.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la conformité juridique
- Repérer les indicateurs de la conformité juridique que personne ne consulte plus.
- Décrire l’état visé de la conformité juridique à douze mois en termes observables.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la conformité juridique des systèmes de rémunération.
- Recenser les écrits obligatoires accompagnant une décision sur la conformité juridique.
Cadrage et périmètre de la conformité juridique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’un entretien structuré sur la conformité juridique
- Recenser les acteurs qui influencent la conformité juridique sans figurer dans l’organigramme.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la conformité juridique des systèmes de rémunération change de nature.
- Repérer les étapes de la conformité juridique qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la conformité juridique.
Séance 2Définition des indicateurs de suivi de la conformité juridique
- Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur la conformité juridique des systèmes de rémunération avant l’enquête annuelle.
- Mesurer le délai moyen de traitement des demandes relatives à la conformité juridique.
- Identifier ce qui, dans la conformité juridique, dépend d’une seule application informatique.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la conformité juridique des systèmes de rémunération.
Dialogue social et concertation autour de la conformité juridique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la conformité juridique
- Consigner les hypothèses retenues pour la conformité juridique afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Identifier ce qui, dans la conformité juridique, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Identifier les postes dont le départ du titulaire compromettrait la conformité juridique des systèmes de rémunération.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la conformité juridique traitées hors délai.
Séance 2Analyse d’une situation individuelle liée à la conformité juridique des systèmes de rémunération
- Identifier les habitudes prises sur la conformité juridique qu’aucune règle n’impose.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la conformité juridique des systèmes de rémunération est refusée.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la conformité juridique.
- Recenser les outils utilisés pour la conformité juridique et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Fondements méthodologiques de la conformité juridique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la conformité juridique
- Comparer la procédure écrite de la conformité juridique des systèmes de rémunération avec la pratique observée sur le terrain.
- Repérer les biais les plus probables dans l’appréciation de la conformité juridique.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la conformité juridique.
- Repérer les contrôles de la conformité juridique des systèmes de rémunération réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Application guidée sur un cas de la conformité juridique
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la conformité juridique.
- Définir le délai de traitement acceptable d’une demande relative à la conformité juridique.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la conformité juridique des systèmes de rémunération.
- Repérer les décisions sur la conformité juridique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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