Mettre en place le retour d’expérience modifiant réellement le plan de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
Une formation conçue pour les situations réelles de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance, données incomplètes comprises.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La panne sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance coûte rarement le prix de la pièce ; elle coûte le prix de l’arrêt. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur ce registre des métiers de la maintenance. Une intervention non tracée sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance prive l’équipe suivante de la seule information utile. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le travail de préparation et de méthode. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance. Les erreurs commises pendant les exercices sur ce domaine de la maintenance industrielle sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance, mais souvent d’en retirer. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la fiabilité des équipements au retour. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Objectifs pédagogiques
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Préparer une intervention sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance incluant sécurité, outillage et documentation.
Structurer la documentation technique de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance pour qu’elle reste exacte.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Négocier les moyens nécessaires à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance en appuyant la demande sur des faits.
Planifier un arrêt technique incluant la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance et sécuriser son redémarrage.
Public concerné
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance à un cadre formalisé.
Responsables d’exploitation dépendant de la disponibilité de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Ingénieurs méthodes construisant les gammes relatives à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Modules du programme
Fondements méthodologiques de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul des indicateurs de disponibilité de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Identifier les tâches de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance exécutées en double par deux équipes.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance était absent un mois.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Séance 2Préparation détaillée d’une intervention sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Prévoir la passation de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Recenser les points de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance traités différemment selon les sites.
- Repérer les redondances entre la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance et les dispositifs déjà en place.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Cas complexes et exceptions de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Estimer le coût horaire d’indisponibilité de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Identifier ce qui, dans la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Construction du référentiel de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance est refusée.
- Recenser les compétences externes indispensables au maintien de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Criticité, hiérarchisation et politique de maintenance de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Dimensionnement du stock critique de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Déterminer les pièces dont l’absence immobilise la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance au-delà d’une journée.
- Consigner les hypothèses retenues pour la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance sont à jour.
- Préciser les habilitations exigées pour toute intervention sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Identifier les points de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance sur lesquels les avis divergent durablement.
Indicateurs et pilotage économique de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Recenser les outils utilisés pour la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Décrire l’état visé de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance à douze mois en termes observables.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
- Écrire le compte rendu d’intervention exploitable par l’équipe suivante sur la conduite du changement lors du déploiement d’un outil de maintenance.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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