Conduite de réunions de projet efficaces

Présentation du programme

Le comité de pilotage de la conduite de réunions de projet efficaces ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. Le programme admet la concurrence entre ce champ du pilotage des livrables et d’autres priorités tout aussi légitimes. La clôture de la conduite de réunions de projet efficaces est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. La formation outille les participants pour arbitrer sur la maîtrise du déroulement des opérations sans attendre un consensus improbable. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la conduite de réunions de projet efficaces, prêts à être adaptés en interne. Le programme réunit ceux qui décident sur ce champ du pilotage des livrables et ceux qui en supportent les conséquences. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la conduite de réunions de projet efficaces. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la pratique du suivi d’avancement : le résultat attendu est un changement de pratique. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la conduite de réunions de projet efficaces.