Établir la trace écrite minimale exigible sur la conduite de projet en contexte multiculturel en cas de contrôle.
Conduite de projet en contexte multiculturel
Un programme opérationnel sur la conduite de projet en contexte multiculturel, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Un projet portant sur la conduite de projet en contexte multiculturel dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. Le programme réunit ceux qui décident sur ce pan des métiers du management de projet et ceux qui en supportent les conséquences. Un planning sur la conduite de projet en contexte multiculturel que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Le programme convertit les intentions relatives à la maîtrise du déroulement des opérations en décisions datées et attribuées. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la conduite de projet en contexte multiculturel, non par un résumé. Le programme admet la concurrence entre le travail de coordination des contributeurs et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le programme laisse une trame de décision applicable à la conduite de projet en contexte multiculturel sans adaptation lourde. La formation ne confond pas la maîtrise de la pratique du suivi d’avancement et la production de documents à son sujet. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la conduite de projet en contexte multiculturel.
Objectifs pédagogiques
Clôturer la conduite de projet en contexte multiculturel en capitalisant les enseignements.
Estimer les charges de la conduite de projet en contexte multiculturel en assumant l’incertitude plutôt qu’en la masquant.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la conduite de projet en contexte multiculturel à l’aide de critères explicites.
Identifier, coter et suivre les risques pesant sur la conduite de projet en contexte multiculturel.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à la conduite de projet en contexte multiculturel.
Gérer les parties prenantes influentes de la conduite de projet en contexte multiculturel.
Public concerné
Commanditaires et sponsors de la conduite de projet en contexte multiculturel.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la conduite de projet en contexte multiculturel.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la conduite de projet en contexte multiculturel.
Responsables communication devant expliquer la conduite de projet en contexte multiculturel en interne comme à l’extérieur.
Chefs de projet conduisant directement la conduite de projet en contexte multiculturel.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la conduite de projet en contexte multiculturel.
Modules du programme
Trajectoire de déploiement de la conduite de projet en contexte multiculturel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du découpage de la conduite de projet en contexte multiculturel
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Distinguer les contraintes réelles de la conduite de projet en contexte multiculturel des habitudes présentées comme telles.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la conduite de projet en contexte multiculturel.
Séance 2Conception du tableau de bord de la conduite de projet en contexte multiculturel
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Identifier les étapes de la conduite de projet en contexte multiculturel dépendant d’une validation extérieure.
Cas complexes et exceptions de la conduite de projet en contexte multiculturel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la conduite de projet en contexte multiculturel
- Identifier les points de la conduite de projet en contexte multiculturel sur lesquels les avis divergent durablement.
- Définir qui décide quoi sur la conduite de projet en contexte multiculturel et à quel seuil.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Repérer les indicateurs de la conduite de projet en contexte multiculturel que personne ne consulte plus.
Séance 2Répartition des rôles autour de la conduite de projet en contexte multiculturel
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Vérifier que les consignes relatives à la conduite de projet en contexte multiculturel sont compréhensibles sans explication orale.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la conduite de projet en contexte multiculturel.
Cadrage et définition du périmètre de la conduite de projet en contexte multiculturel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction de la note de cadrage de la conduite de projet en contexte multiculturel
- Identifier les tâches de la conduite de projet en contexte multiculturel exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les étapes de la conduite de projet en contexte multiculturel qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Décrire l’état visé de la conduite de projet en contexte multiculturel à douze mois en termes observables.
- Anticiper les conflits de ressources entre la conduite de projet en contexte multiculturel et les autres engagements.
Séance 2Construction du référentiel de la conduite de projet en contexte multiculturel
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Consigner les hypothèses retenues pour la conduite de projet en contexte multiculturel afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Clôture et capitalisation sur la conduite de projet en contexte multiculturel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la conduite de projet en contexte multiculturel
- Découper la conduite de projet en contexte multiculturel jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la conduite de projet en contexte multiculturel.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la conduite de projet en contexte multiculturel
- Vérifier que les délais annoncés sur la conduite de projet en contexte multiculturel ont déjà été tenus au moins une fois.
- Identifier le chemin dont tout retard décale la fin de la conduite de projet en contexte multiculturel.
- Vérifier que les responsabilités liées à la conduite de projet en contexte multiculturel figurent dans les fiches de poste.
- Identifier ce qui, dans la conduite de projet en contexte multiculturel, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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