Clôturer la conduite adaptative des projets en environnement incertain en capitalisant les enseignements.
Conduite adaptative des projets en environnement incertain
Un programme court et dense sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain, orienté vers ce qui change au retour en poste.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le comité de pilotage de la conduite adaptative des projets en environnement incertain ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la conduite adaptative, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. On y traite autant des échecs documentés autour de la conduite adaptative des projets en environnement incertain que des réussites, car ils enseignent davantage. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la conduite adaptative, mais d’une responsabilité réelle. Un planning sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Les supports remis sur la conduite adaptative tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation outille les participants pour arbitrer sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain sans attendre un consensus improbable. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la conduite adaptative, non par un résumé. Le dernier module prépare la présentation de la conduite adaptative des projets en environnement incertain à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Répartir les responsabilités autour de la conduite adaptative de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Construire le référentiel initial servant de base au suivi de la conduite adaptative.
Distinguer les gains réels de la conduite adaptative des projets en environnement incertain des gains affichés.
Anticiper et traiter les conflits de ressources affectant la conduite adaptative.
Traiter les cas particuliers de la conduite adaptative sans créer une exception permanente.
Gérer les parties prenantes influentes de la conduite adaptative des projets en environnement incertain.
Public concerné
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la conduite adaptative.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la conduite adaptative.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la conduite adaptative des projets en environnement incertain.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de la conduite adaptative.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de la conduite adaptative.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de la conduite adaptative des projets en environnement incertain
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la conduite adaptative des projets en environnement incertain
- Identifier les tâches de la conduite adaptative des projets en environnement incertain sans responsable nommément désigné.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la conduite adaptative.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la conduite adaptative.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la conduite adaptative des projets en environnement incertain traitées hors délai.
Séance 2Préparation de la présentation de la conduite adaptative à la direction
- Recenser les informations demandées pour la conduite adaptative et jamais exploitées.
- Organiser la reprise en exploitation des livrables de la conduite adaptative.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain est refusée.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la conduite adaptative.
Recette, acceptation et déploiement de la conduite adaptative
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des écarts constatés sur la conduite adaptative
- Vérifier que les responsabilités liées à la conduite adaptative figurent dans les fiches de poste.
- Définir qui décide quoi sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain et à quel seuil.
- Estimer une charge de la conduite adaptative en donnant une fourchette et son hypothèse.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la conduite adaptative.
Séance 2Construction du référentiel de la conduite adaptative
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la conduite adaptative des projets en environnement incertain.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la conduite adaptative.
- Repérer les indicateurs de la conduite adaptative que personne ne consulte plus.
- Anticiper les conflits de ressources entre la conduite adaptative des projets en environnement incertain et les autres engagements.
Clôture et capitalisation sur la conduite adaptative
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la clôture de la conduite adaptative
- Écrire la définition partagée de la conduite adaptative en moins de trente mots.
- Identifier ce qui, dans la conduite adaptative, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Repérer les informations produites pour la conduite adaptative des projets en environnement incertain que personne ne lit.
- Recenser les outils utilisés pour la conduite adaptative et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage de la conduite adaptative des projets en environnement incertain
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la conduite adaptative.
- Identifier les habitudes prises sur la conduite adaptative des projets en environnement incertain qu’aucune règle n’impose.
- Recenser les outils achetés pour la conduite adaptative et abandonnés depuis.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la conduite adaptative devient plus difficile.
Trajectoire de déploiement de la conduite adaptative
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la conduite adaptative
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la conduite adaptative des projets en environnement incertain.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la conduite adaptative.
- Identifier les points de la conduite adaptative sur lesquels les avis divergent durablement.
- Identifier ce qui, dans la conduite adaptative des projets en environnement incertain, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Choix des outils utiles à la conduite adaptative
- Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total de la conduite adaptative.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la conduite adaptative.
- Estimer la part du travail lié à la conduite adaptative des projets en environnement incertain qui pourrait être supprimée sans risque.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la conduite adaptative.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.