Préparer le transfert vers l’exploitation à la clôture de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Conception et la réalisation d’un ouvrage d’art
Une formation qui outille les équipes sur la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le périmètre de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Les risques identifiés au lancement de la conception et la sont rarement ceux qui se réalisent. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art à une seule personne dans l’organisation. Les intervenants extérieurs concernés par la conception et la tirent le même profit du programme que les internes. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la conception et la. Les exercices portant sur la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le contenu privilégie la décision : que faire de la conception et la lundi matin, avec les moyens existants. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Objectifs pédagogiques
Organiser la remontée d’avancement fiable sur la conception et la.
Établir la trace écrite minimale exigible sur la conception et la en cas de contrôle.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Cadrer la conception et la en explicitant l’objectif, le périmètre et les exclusions.
Anticiper et traiter les conflits de ressources affectant la conception et la.
Décider du niveau de formalisation utile pour la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art, ni plus ni moins.
Public concerné
Responsables de portefeuille arbitrant les moyens affectés à la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Cadres nouvellement chargés de la conception et la et cherchant une méthode structurée.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la conception et la.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la conception et la.
Commanditaires finançant et arbitrant la conception et la.
Modules du programme
Mise en œuvre opérationnelle de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art
- Décrire l’état visé de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art à douze mois en termes observables.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la conception et la traitées hors délai.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la conception et la.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Séance 2Revue critique des livrables de la conception et la
- Lister les documents existants relatifs à la conception et la et repérer les doublons.
- Recenser les points de la conception et la traités différemment selon les sites.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
- Identifier les tâches de la conception et la exécutées en double par deux équipes.
Pilotage de l’avancement et des écarts de la conception et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de la conception et la au contexte du participant
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur la conception et la.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la conception et la.
- Identifier les habitudes prises sur la conception et la qu’aucune règle n’impose.
Séance 2Estimation des charges de la conception et la
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
- Fixer les critères d’acceptation des livrables de la conception et la avant leur production.
- Recenser les acteurs qui influencent la conception et la sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
Risques et points de rupture de la conception et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue d’avancement contradictoire sur la conception et la
- Vérifier que les délais annoncés sur la conception et la ont déjà été tenus au moins une fois.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la conception et la.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la conception et la.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art
- Identifier ce qui, dans la conception et la, dépend d’une seule application informatique.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
- Choisir les trois indicateurs suffisants pour piloter la conception et la.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la conception et la.
Parties prenantes et communication autour de la conception et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la conception et la
- Découper la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la conception et la.
- Identifier ce qui, dans la conception et la, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Fixer la fréquence de revue de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art et l’instance qui en a la charge.
Séance 2Construction du référentiel de la conception et la
- Instruire une demande de modification de la conception et la avec son coût et son délai.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la conception et la.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la conception et la réalisation d’un ouvrage d’art.
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer la conception et la.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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