Évaluer l’équité effective du traitement des collaborateurs concernés par les compétences d’encadrement du manager débutant.
Compétences d’encadrement du manager débutant
Une formation qui traite les compétences d’encadrement du manager débutant par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les dispositifs des compétences d’encadrement du manager débutant produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite des compétences d’encadrement. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur les compétences d’encadrement du manager débutant au retour. Le programme admet la concurrence entre les compétences d’encadrement et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre les compétences d’encadrement du manager débutant sans usine à gaz. Les erreurs commises pendant les exercices sur les compétences d’encadrement sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le coût du désengagement autour des compétences d’encadrement du manager débutant n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter les compétences d’encadrement. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour des compétences d’encadrement du manager débutant.
Objectifs pédagogiques
Mesurer l’effet réel des compétences d’encadrement sur la fidélisation des collaborateurs.
Conduire un entretien d’évaluation portant sur les compétences d’encadrement sans biais dominant.
Documenter les compétences d’encadrement du manager débutant de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Construire un plan de développement individuel autour des compétences d’encadrement qui engage les deux parties.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre des compétences d’encadrement.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur les compétences d’encadrement du manager débutant à l’aide de critères explicites.
Public concerné
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les compétences d’encadrement du manager débutant.
Responsables de la paie et de l’administration du personnel concernés par les compétences d’encadrement.
Dirigeants de structures sans direction RH dédiée traitant les compétences d’encadrement.
Correspondants et référents internes désignés sur les compétences d’encadrement du manager débutant sans formation initiale.
Responsables fonctionnels devant intégrer les compétences d’encadrement à des processus déjà installés.
Responsables informatiques sollicités pour outiller les compétences d’encadrement.
Modules du programme
Ancrage durable des pratiques des compétences d’encadrement du manager débutant
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des données sociales relatives aux compétences d’encadrement du manager débutant
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux compétences d’encadrement du manager débutant sont à jour.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les compétences d’encadrement est refusée.
- Mesurer le délai moyen de traitement des demandes relatives aux compétences d’encadrement.
- Préparer la communication interne accompagnant une évolution des compétences d’encadrement du manager débutant.
Séance 2Application guidée sur un cas des compétences d’encadrement
- Distinguer les contraintes réelles des compétences d’encadrement des habitudes présentées comme telles.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des compétences d’encadrement.
- Identifier ce qui, dans les compétences d’encadrement du manager débutant, dépend d’une seule application informatique.
- Prévoir la passation des compétences d’encadrement en cas d’absence ou de départ du responsable.
Interfaces des compétences d’encadrement avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une réunion de concertation sur les compétences d’encadrement
- Tester la robustesse des compétences d’encadrement face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire la définition partagée des compétences d’encadrement du manager débutant en moins de trente mots.
- Écrire ce qui doit être formalisé par écrit dans le traitement des compétences d’encadrement.
- Repérer les décisions relatives aux compétences d’encadrement prises sans trace écrite.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur les compétences d’encadrement
- Consigner les hypothèses retenues pour les compétences d’encadrement du manager débutant afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des compétences d’encadrement.
- Repérer les contrôles des compétences d’encadrement réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les compétences d’encadrement du manager débutant.
Sécurisation juridique des décisions relevant des compétences d’encadrement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception d’un parcours de développement sur les compétences d’encadrement
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux compétences d’encadrement.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les compétences d’encadrement.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des compétences d’encadrement du manager débutant.
- Définir le délai de traitement acceptable d’une demande relative aux compétences d’encadrement.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur les compétences d’encadrement du manager débutant
- Vérifier que chaque exigence relative aux compétences d’encadrement a un responsable identifié.
- Fixer la fréquence de revue des compétences d’encadrement du manager débutant et l’instance qui en a la charge.
- Repérer les décisions sur les compétences d’encadrement qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Identifier les postes dont le départ du titulaire compromettrait les compétences d’encadrement.
Ancrage durable des compétences d’encadrement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur les compétences d’encadrement
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des compétences d’encadrement du manager débutant.
- Estimer la part du travail lié aux compétences d’encadrement qui pourrait être supprimée sans risque.
- Identifier les décisions relevant des compétences d’encadrement exposant l’entreprise à un contentieux.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des compétences d’encadrement du manager débutant.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur les compétences d’encadrement
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les compétences d’encadrement.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des compétences d’encadrement.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les compétences d’encadrement du manager débutant.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les compétences d’encadrement.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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