Repérer les dépendances entre la communication de la direction sur les priorités de sécurité et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Communication de la direction sur les priorités de sécurité
Un parcours pratique sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
La sécurité autour de la communication de la direction sur les priorités de sécurité se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. La formation transforme la protection des personnes au travail d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la communication de la direction sur les priorités de sécurité sans usine à gaz. Les statistiques d’accidents sur la pratique quotidienne de la prévention arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. Le programme ne propose pas de modèle universel de la communication de la direction sur les priorités de sécurité, parce qu’il n’en existe pas. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner ce pan des obligations de sécurité sous plusieurs angles fonctionnels. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la communication de la direction sur les priorités de sécurité, puis remonte vers le principe. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la prévention des risques professionnels se fait rarement avec un budget dédié. La dernière session traite de ce qui fera échouer la communication de la direction sur les priorités de sécurité si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Hiérarchiser les mesures de prévention applicables à la communication de la direction sur les priorités de sécurité selon leur efficacité réelle.
Conduire une analyse de risque structurée portant sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Choisir les outils strictement nécessaires à la communication de la direction sur les priorités de sécurité et écarter les autres.
Organiser l’accueil sécurité des nouveaux intervenants sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Définir le niveau de qualité attendu sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité et le rendre vérifiable.
Intégrer les entreprises extérieures au dispositif de prévention de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Public concerné
Membres des instances de représentation traitant la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Cadres nouvellement chargés de la communication de la direction sur les priorités de sécurité et cherchant une méthode structurée.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Responsables ressources humaines confrontés aux conséquences de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Modules du programme
Cadre réglementaire et responsabilités sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles à la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Estimer la charge réelle imposée par la communication de la direction sur les priorités de sécurité aux équipes concernées.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Recenser les outils achetés pour la communication de la direction sur les priorités de sécurité et abandonnés depuis.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Séance 2Analyse d’un accident survenu sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Identifier les décisions passées sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité dont personne ne connaît plus la raison.
- Identifier les points de la communication de la direction sur les priorités de sécurité sur lesquels les avis divergent durablement.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Rôles, responsabilités et délégations pour la communication de la direction sur les priorités de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Encadrement d’une intervention extérieure sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Vérifier que les consignes relatives à la communication de la direction sur les priorités de sécurité sont compréhensibles sans explication orale.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Mesurer l’écart entre la procédure écrite sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité et la pratique observée.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Choisir un indicateur avancé de sécurité pertinent pour la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Repérer les contrôles de la communication de la direction sur les priorités de sécurité réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Déterminer les situations de la communication de la direction sur les priorités de sécurité justifiant une dérogation formelle.
Prévention technique et protections autour de la communication de la direction sur les priorités de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Vérifier que chaque exigence relative à la communication de la direction sur les priorités de sécurité a un responsable identifié.
- Recenser les acteurs qui influencent la communication de la direction sur les priorités de sécurité sans figurer dans l’organigramme.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la communication de la direction sur les priorités de sécurité était absent un mois.
- Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Repérer les informations produites pour la communication de la direction sur les priorités de sécurité que personne ne lit.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Déterminer les compétences et habilitations exigées pour intervenir sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Recenser les informations demandées pour la communication de la direction sur les priorités de sécurité et jamais exploitées.
Mise en œuvre opérationnelle de la communication de la direction sur les priorités de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Visite de terrain centrée sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Identifier les conditions dans lesquelles la règle sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité est habituellement contournée.
- Lister les documents existants relatifs à la communication de la direction sur les priorités de sécurité et repérer les doublons.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Séance 2Application guidée sur un cas de la communication de la direction sur les priorités de sécurité
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Vérifier que les protections collectives précèdent les protections individuelles sur la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la communication de la direction sur les priorités de sécurité.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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