Communication au sein des équipes virtuelles

Présentation du programme

Ce que les collaborateurs retiennent de la communication au sein des équipes virtuelles tient davantage à l’équité perçue qu’au contenu formel. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner ce terrain du développement professionnel sous plusieurs angles fonctionnels. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la communication au sein des équipes virtuelles. La progression alterne exposé court, application sur ce champ du développement des compétences et confrontation des résultats. Les solutions retenues pour la communication au sein des équipes virtuelles doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le parcours vise à faire passer la gestion du capital humain d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. La difficulté de la communication au sein des équipes virtuelles n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la fonction ressources humaines. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la communication au sein des équipes virtuelles.