Commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

Une approche méthodique du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La menace pesant sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage évolue plus vite que les procédures censées la couvrir. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce terrain de la gestion des incidents au niveau supérieur. Les cas travaillés sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les documents construits pendant le programme sur la pratique de la surveillance et du contrôle restent la propriété de l’organisation participante. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage. Un contrôle d’accès à ce volet de la prévention des actes malveillants contourné quotidiennement pour raisons pratiques n’est plus un contrôle. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la conduite des dispositifs de protection, non par un résumé. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

Objectifs pédagogiques

01

Structurer la détection et l’alerte en cas d’atteinte au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

02

Définir les niveaux d’habilitation et de contrôle d’accès au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

03

Construire le dispositif d’alerte propre au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage et le seuil qui le déclenche.

04

Conduire une enquête interne relative au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage en préservant la preuve.

05

Organiser la levée de doute et l’intervention sur alarme liée au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

06

Construire le dossier de décision relatif au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage et l’argumenter devant une direction.

07

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage à l’aide de critères explicites.

Public concerné

01

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

02

Dirigeants arbitrant les moyens consacrés au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

03

Responsables sûreté et sécurité en charge du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

04

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

05

Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

06

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage est restée sans pilote.

Modules du programme

01

Coûts, moyens et arbitrages du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse de vulnérabilité appliquée au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Repérer les contrôles du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage contournés quotidiennement pour raisons pratiques.
  • Identifier les décisions passées sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage dont personne ne connaît plus la raison.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

Séance 2Analyse d’un incident de sûreté touchant le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Vérifier que les responsabilités liées au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage figurent dans les fiches de poste.
  • Écrire la définition partagée du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage en moins de trente mots.
02

Conception du dispositif de protection du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction des critères de décision sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Identifier la personne qui bloquerait le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage en cas de désaccord.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage, et lui seul.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

Séance 2Préparation de la présentation du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage à la direction

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Lister les documents existants relatifs au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage et repérer les doublons.
  • Coordonner les acteurs internes et externes mobilisés sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Identifier ce qui, dans le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage, peut être automatisé sans perte de contrôle.
03

Enquête interne et gestion de la preuve sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse d’un cas réel du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Exploiter les incidents passés sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage pour réviser le dispositif.
  • Repérer les informations produites pour le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage que personne ne lit.

Séance 2Choix des outils utiles au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Estimer l’impact d’une indisponibilité prolongée du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
04

Ancrage durable du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Établir la liste des documents à produire au titre du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Repérer les décisions relatives au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage prises sans trace écrite.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Tester la robustesse du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage face à une hausse soudaine du volume traité.

Séance 2Construction du programme de sensibilisation sur le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.
  • Recenser les informations demandées pour le commandement des équipes de sûreté et de gardiennage et jamais exploitées.
  • Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées au commandement des équipes de sûreté et de gardiennage.

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Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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