Éliminer les activités sans valeur ajoutée dans le processus du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Choix des indicateurs de comparaison sectorielle
Une approche méthodique du choix des indicateurs de comparaison sectorielle, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
Les procédures relatives au choix des indicateurs de comparaison sectorielle décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur ce pan des métiers de la qualité. Le programme admet la concurrence entre le choix des indicateurs de comparaison sectorielle et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce terrain de la performance des procédés au niveau supérieur. Les exercices portant sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle sont conçus pour être refaits en interne après la formation. L’amélioration de la démarche qualité obtenue par la pression disparaît dès que la pression cesse. Le programme construit une lecture commune du choix des indicateurs de comparaison sectorielle entre les fonctions qui doivent coopérer. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de ce volet de la conformité des produits et des services. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Objectifs pédagogiques
Ancrer les gains obtenus sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle pour éviter le retour en arrière.
Équilibrer les exigences de qualité et de productivité sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir le choix des indicateurs de comparaison sectorielle dans la durée.
Construire les indicateurs pertinents pour piloter le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Prévoir la reprise du choix des indicateurs de comparaison sectorielle par une autre équipe sans perte de qualité.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Public concerné
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs au choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Pilotes de processus responsables de la performance du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Auditeurs internes évaluant la conformité du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique du choix des indicateurs de comparaison sectorielle à un cadre formalisé.
Modules du programme
Évaluation et revue périodique du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Repérer les moments de l’année où la tenue du choix des indicateurs de comparaison sectorielle devient plus difficile.
- Identifier la personne qui bloquerait le choix des indicateurs de comparaison sectorielle en cas de désaccord.
- Estimer la charge réelle imposée par le choix des indicateurs de comparaison sectorielle aux équipes concernées.
- Identifier ce qui, dans le choix des indicateurs de comparaison sectorielle, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Séance 2Application guidée sur un cas du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Traiter une réclamation sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle en distinguant l’urgence du fond.
- Repérer les contrôles du choix des indicateurs de comparaison sectorielle réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Arbitrages et décisions autour du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Comparer la procédure écrite du choix des indicateurs de comparaison sectorielle avec la pratique observée sur le terrain.
- Écrire la définition partagée du choix des indicateurs de comparaison sectorielle en moins de trente mots.
- Prévoir la passation du choix des indicateurs de comparaison sectorielle en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Séance 2Cartographie du flux réel du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Vérifier que les délais annoncés sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle ont déjà été tenus au moins une fois.
- Recenser les acteurs qui influencent le choix des indicateurs de comparaison sectorielle sans figurer dans l’organigramme.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Standardisation et documentation du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du plan de contrôle du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Chiffrer le coût annuel de la non-qualité sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Identifier l’étape du choix des indicateurs de comparaison sectorielle générant le plus de reprises.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du choix des indicateurs de comparaison sectorielle était absent un mois.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Repérer les reprises et retouches devenues habituelles dans le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Élimination des gaspillages autour du choix des indicateurs de comparaison sectorielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative au choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Préparer les preuves attendues lors d’un audit du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Recenser les attentes et déplacements inutiles dans le flux du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Séance 2Analyse de la variabilité observée sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
- Vérifier que les responsabilités liées au choix des indicateurs de comparaison sectorielle figurent dans les fiches de poste.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le choix des indicateurs de comparaison sectorielle.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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