Structurer la supervision détectant une dégradation du choix d’une solution logicielle et son évaluation avant l’utilisateur.
Choix d’une solution logicielle et son évaluation
Une formation structurée et appliquée au choix d’une solution logicielle et son évaluation, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La dette technique accumulée autour du choix d’une solution logicielle et son évaluation se rembourse toujours, au pire moment. L’ambition est de faire cesser la dépendance du choix d’une solution à une seule personne dans l’organisation. Les documents construits pendant le programme sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation restent la propriété de l’organisation participante. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur le choix d’une solution. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet du choix d’une solution logicielle et son évaluation. Les délais réalistes de mise en œuvre du choix d’une solution sont discutés sans optimisme de façade. Une infrastructure supportant le choix d’une solution logicielle et son évaluation tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur le choix d’une solution, non par un résumé. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation.
Objectifs pédagogiques
Décider du niveau de formalisation utile pour le choix d’une solution, ni plus ni moins.
Planifier la fin de vie et le remplacement des composants du choix d’une solution.
Distinguer les gains réels du choix d’une solution logicielle et son évaluation des gains affichés.
Préparer la migration ou le remplacement du choix d’une solution sans rupture de service.
Organiser la gestion des accès et des habilitations liés au choix d’une solution.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre du choix d’une solution logicielle et son évaluation.
Public concerné
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs au choix d’une solution logicielle et son évaluation.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le choix d’une solution.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique du choix d’une solution à un cadre formalisé.
Administrateurs systèmes et réseaux exploitant le choix d’une solution logicielle et son évaluation.
Responsables fonctionnels devant intégrer le choix d’une solution à des processus déjà installés.
Architectes techniques définissant les orientations du choix d’une solution.
Modules du programme
Continuité, reprise et gestion de crise sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le choix d’une solution logicielle et son évaluation.
- Identifier ce qui, dans le choix d’une solution, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les tâches manuelles répétitives réalisées autour du choix d’une solution.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au choix d’une solution logicielle et son évaluation.
Séance 2Définition des niveaux de service du choix d’une solution
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le choix d’une solution.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du choix d’une solution devient plus difficile.
- Identifier les décisions passées sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation dont personne ne connaît plus la raison.
- Recenser les outils achetés pour le choix d’une solution et abandonnés depuis.
Outillage et supports au service du choix d’une solution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables du choix d’une solution
- Fixer la fréquence de revue du choix d’une solution et l’instance qui en a la charge.
- Identifier ce qui, dans le choix d’une solution logicielle et son évaluation, dépend d’une seule application informatique.
- Repérer les décisions relatives au choix d’une solution prises sans trace écrite.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le choix d’une solution.
Séance 2Préparation de la présentation du choix d’une solution à la direction
- Écrire la définition partagée du choix d’une solution logicielle et son évaluation en moins de trente mots.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le choix d’une solution.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le choix d’une solution.
- Repérer les indicateurs du choix d’une solution logicielle et son évaluation que personne ne consulte plus.
Rôles, responsabilités et délégations pour le choix d’une solution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Test de restauration appliqué au choix d’une solution
- Comparer la procédure écrite du choix d’une solution avec la pratique observée sur le terrain.
- Écrire la procédure d’escalade applicable à un incident majeur sur le choix d’une solution.
- Recenser les habilitations accordées sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation et jamais retirées depuis.
- Documenter le choix d’une solution de sorte qu’un intervenant extérieur puisse agir sans assistance.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur le choix d’une solution logicielle et son évaluation
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le choix d’une solution.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du choix d’une solution logicielle et son évaluation.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le choix d’une solution.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape du choix d’une solution.
Exploitation courante et mises à jour du choix d’une solution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du modèle d’habilitation du choix d’une solution
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre du choix d’une solution logicielle et son évaluation.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du choix d’une solution.
- Vérifier que la sauvegarde du choix d’une solution a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du choix d’une solution logicielle et son évaluation.
Séance 2Revue des écarts constatés sur le choix d’une solution
- Définir les droits d’accès minimaux nécessaires à chaque profil sur le choix d’une solution.
- Tester la robustesse du choix d’une solution face à une hausse soudaine du volume traité.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du choix d’une solution logicielle et son évaluation était absent un mois.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du choix d’une solution.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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