Clôturer la charge de travail des contributeurs partagés en capitalisant les enseignements.
Charge de travail des contributeurs partagés
Une formation qui traite la charge de travail des contributeurs partagés par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les risques identifiés au lancement de la charge de travail des contributeurs partagés sont rarement ceux qui se réalisent. Les travaux de groupe sur ce volet de la tenue des délais et des coûts sont volontairement composés de profils différents. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la charge de travail des contributeurs partagés. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la pratique du suivi d’avancement. On y traite autant des échecs documentés autour de la charge de travail des contributeurs partagés que des réussites, car ils enseignent davantage. La formation outille les participants pour arbitrer sur ce champ du pilotage des livrables sans attendre un consensus improbable. Un planning sur la charge de travail des contributeurs partagés que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Le programme ne propose pas de modèle universel de la pratique quotidienne du chef de projet, parce qu’il n’en existe pas. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la charge de travail des contributeurs partagés.
Objectifs pédagogiques
Traiter une demande de modification du périmètre de la charge de travail des contributeurs partagés.
Gérer les parties prenantes influentes de la charge de travail des contributeurs partagés.
Organiser la remontée d’information sur la charge de travail des contributeurs partagés sans alourdir le travail des équipes.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la charge de travail des contributeurs partagés est porté au niveau supérieur.
Décider du niveau de formalisation utile pour la charge de travail des contributeurs partagés, ni plus ni moins.
Construire le référentiel initial servant de base au suivi de la charge de travail des contributeurs partagés.
Public concerné
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de la charge de travail des contributeurs partagés.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la charge de travail des contributeurs partagés.
Chefs de projet pilotant la charge de travail des contributeurs partagés.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la charge de travail des contributeurs partagés à un cadre formalisé.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la charge de travail des contributeurs partagés.
Responsables de site appliquant localement une politique de la charge de travail des contributeurs partagés définie ailleurs.
Modules du programme
Clôture et capitalisation sur la charge de travail des contributeurs partagés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la charge de travail des contributeurs partagés
- Recenser les points de la charge de travail des contributeurs partagés traités différemment selon les sites.
- Repérer les décisions sur la charge de travail des contributeurs partagés qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur la charge de travail des contributeurs partagés.
- Coter les risques de la charge de travail des contributeurs partagés sur la probabilité et l’impact, puis décider.
Séance 2Répartition des rôles autour de la charge de travail des contributeurs partagés
- Choisir les trois indicateurs suffisants pour piloter la charge de travail des contributeurs partagés.
- Vérifier que les délais annoncés sur la charge de travail des contributeurs partagés ont déjà été tenus au moins une fois.
- Identifier les décisions passées sur la charge de travail des contributeurs partagés dont personne ne connaît plus la raison.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la charge de travail des contributeurs partagés.
Rôles, responsabilités et délégations pour la charge de travail des contributeurs partagés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel initial de la charge de travail des contributeurs partagés
- Identifier ce qui, dans la charge de travail des contributeurs partagés, dépend d’un prestataire extérieur.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la charge de travail des contributeurs partagés.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la charge de travail des contributeurs partagés.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la charge de travail des contributeurs partagés.
Séance 2Mise en place du suivi de la charge de travail des contributeurs partagés
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la charge de travail des contributeurs partagés.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la charge de travail des contributeurs partagés sont à jour.
- Anticiper les conflits de ressources entre la charge de travail des contributeurs partagés et les autres engagements.
- Estimer la charge réelle imposée par la charge de travail des contributeurs partagés aux équipes concernées.
Ancrage durable de la charge de travail des contributeurs partagés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la charge de travail des contributeurs partagés
- Repérer les redondances entre la charge de travail des contributeurs partagés et les dispositifs déjà en place.
- Repérer les informations produites pour la charge de travail des contributeurs partagés que personne ne lit.
- Repérer les étapes de la charge de travail des contributeurs partagés qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la charge de travail des contributeurs partagés.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage de la charge de travail des contributeurs partagés
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la charge de travail des contributeurs partagés.
- Vérifier que les consignes relatives à la charge de travail des contributeurs partagés sont compréhensibles sans explication orale.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la charge de travail des contributeurs partagés.
- Identifier les tâches de la charge de travail des contributeurs partagés sans responsable nommément désigné.
Management des risques de la charge de travail des contributeurs partagés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Élaboration de l’échéancier de la charge de travail des contributeurs partagés
- Comparer la procédure écrite de la charge de travail des contributeurs partagés avec la pratique observée sur le terrain.
- Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total de la charge de travail des contributeurs partagés.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la charge de travail des contributeurs partagés.
- Déterminer les situations de la charge de travail des contributeurs partagés justifiant une dérogation formelle.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la charge de travail des contributeurs partagés
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la charge de travail des contributeurs partagés.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la charge de travail des contributeurs partagés.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la charge de travail des contributeurs partagés traitées hors délai.
- Repérer les contrôles de la charge de travail des contributeurs partagés réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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