Sécuriser juridiquement les décisions individuelles prises au titre du changement accompagnant la transformation numérique.
Changement accompagnant la transformation numérique
Un programme qui installe sur le changement accompagnant la transformation numérique une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le coût du désengagement autour du changement accompagnant la transformation numérique n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Le rythme laisse le temps de transposer le changement accompagnant la au contexte de chaque participant. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du changement accompagnant la transformation numérique, mais d’une responsabilité réelle. Les organisations mesurent le changement accompagnant la avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension du changement accompagnant la transformation numérique. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur le changement accompagnant la. Le parcours vise à faire passer le changement accompagnant la transformation numérique d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main du changement accompagnant la. Le dernier module prépare la présentation du changement accompagnant la transformation numérique à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Choisir les outils strictement nécessaires au changement accompagnant la et écarter les autres.
Structurer un parcours d’intégration couvrant les enjeux du changement accompagnant la.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif au changement accompagnant la transformation numérique est porté au niveau supérieur.
Conduire la concertation sociale sur un projet affectant le changement accompagnant la.
Traiter les cas particuliers du changement accompagnant la sans créer une exception permanente.
Identifier les postes critiques concernés par le changement accompagnant la transformation numérique et préparer leur succession.
Public concerné
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur le changement accompagnant la transformation numérique par leurs équipes.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent le changement accompagnant la.
Chargés de recrutement appliquant les orientations définies pour le changement accompagnant la.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du changement accompagnant la transformation numérique.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité du changement accompagnant la.
Directeurs d’établissement déclinant localement le changement accompagnant la.
Modules du programme
Outils et référentiels au service du changement accompagnant la transformation numérique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel du changement accompagnant la transformation numérique
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le changement accompagnant la transformation numérique change de nature.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le changement accompagnant la est refusée.
- Identifier les points du changement accompagnant la sur lesquels les avis divergent durablement.
- Identifier ce qui, dans le changement accompagnant la transformation numérique, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au changement accompagnant la
- Déterminer les situations du changement accompagnant la justifiant une dérogation formelle.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du changement accompagnant la.
- Identifier la personne qui bloquerait le changement accompagnant la transformation numérique en cas de désaccord.
- Fixer la fréquence de revue du changement accompagnant la et l’instance qui en a la charge.
Cadre juridique et social du changement accompagnant la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement d’un cas individuel relevant du changement accompagnant la
- Recenser les points du changement accompagnant la traités différemment selon les sites.
- Repérer les managers appliquant le changement accompagnant la transformation numérique de manière sensiblement différente.
- Comparer la procédure écrite du changement accompagnant la avec la pratique observée sur le terrain.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le changement accompagnant la.
Séance 2Conception d’un parcours de développement sur le changement accompagnant la
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le changement accompagnant la transformation numérique.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du changement accompagnant la.
- Recenser les informations demandées pour le changement accompagnant la et jamais exploitées.
- Écrire ce qui doit être formalisé par écrit dans le traitement du changement accompagnant la transformation numérique.
Diagnostic de l’existant sur le changement accompagnant la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles au changement accompagnant la
- Vérifier que les responsabilités liées au changement accompagnant la figurent dans les fiches de poste.
- Formuler les critères d’évaluation du changement accompagnant la en comportements observables.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du changement accompagnant la transformation numérique.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le changement accompagnant la.
Séance 2Répartition des rôles autour du changement accompagnant la transformation numérique
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le changement accompagnant la.
- Vérifier que les consignes relatives au changement accompagnant la transformation numérique sont compréhensibles sans explication orale.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du changement accompagnant la était absent un mois.
- Vérifier la cohérence entre le discours sur le changement accompagnant la et les décisions réellement prises.
Outillage et supports au service du changement accompagnant la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation du changement accompagnant la à la direction
- Définir le délai de traitement acceptable d’une demande relative au changement accompagnant la transformation numérique.
- Identifier les étapes du changement accompagnant la dépendant d’une validation extérieure.
- Repérer les informations produites pour le changement accompagnant la que personne ne lit.
- Repérer les redondances entre le changement accompagnant la transformation numérique et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Préparation d’un entretien structuré sur le changement accompagnant la
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du changement accompagnant la.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le changement accompagnant la.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le changement accompagnant la transformation numérique.
- Fixer ce qui, dans le changement accompagnant la, doit rester confidentiel et ce qui doit être communiqué.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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