Chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique

Un parcours pratique sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Un incident sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique révèle presque toujours une dérive tolérée depuis longtemps. Les cas travaillés sur la chaîne logistique et sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La performance énergétique sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique se joue davantage dans la conduite quotidienne que dans le dimensionnement initial. Les exercices portant sur la chaîne logistique et sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique, mais d’une responsabilité réelle. Acheter un outil règle rarement la chaîne logistique et ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique. Le programme construit une lecture commune de la chaîne logistique et entre les fonctions qui doivent coopérer. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.

Objectifs pédagogiques

01

Organiser la coactivité des entreprises extérieures intervenant sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.

02

Évaluer la rentabilité de la chaîne logistique et sur plusieurs scénarios de prix.

03

Anticiper les effets de la chaîne logistique et sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.

04

Identifier les signaux précoces d’une dérive de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique, avant que l’écart ne devienne coûteux.

05

Évaluer la charge de conformité ajoutée par la chaîne logistique et aux processus existants.

06

Analyser un incident survenu sur la chaîne logistique et jusqu’à sa cause organisationnelle.

07

Vérifier l’adéquation entre la documentation de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique et l’installation réellement en place.

Public concerné

01

Cadres nouvellement chargés de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique et cherchant une méthode structurée.

02

Ingénieurs projet concevant ou modifiant des installations comportant la chaîne logistique et.

03

Responsables achats techniques négociant les contrats liés à la chaîne logistique et.

04

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.

05

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la chaîne logistique et.

06

Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la chaîne logistique et par leurs équipes.

Modules du programme

01

Cadre réglementaire et environnemental applicable à la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique

  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique était absent un mois.
  • Vérifier que les délais annoncés sur la chaîne logistique et ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Recenser les rejets et nuisances associés à l’exploitation de la chaîne logistique et.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.

Séance 2Construction du plan de maintenance de la chaîne logistique et

  • Identifier les habitudes prises sur la chaîne logistique et qu’aucune règle n’impose.
  • Déterminer la périodicité d’inspection justifiée pour la chaîne logistique et.
  • Reconstituer la chronologie exacte d’un incident survenu sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la chaîne logistique et.
02

Principes physiques et fonctionnement de la chaîne logistique et

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une situation dégradée de la chaîne logistique et

  • Fixer la fréquence de revue de la chaîne logistique et et l’instance qui en a la charge.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
  • Estimer le coût horaire d’indisponibilité de la chaîne logistique et.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la chaîne logistique et.

Séance 2Mise en place du suivi de la chaîne logistique et

  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de la chaîne logistique et.
  • Comparer réparation et remplacement de la chaîne logistique et sur la durée de vie restante.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
03

Ancrage durable de la chaîne logistique et

2 sessions · 8 points

Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur la chaîne logistique et

  • Identifier les points de la chaîne logistique et sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Formaliser le retour d’expérience de la chaîne logistique et sous une forme réellement consultable.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la chaîne logistique et.

Séance 2Préparation d’un arrêt programmé touchant la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique

  • Écrire en une phrase le résultat attendu de la chaîne logistique et.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la chaîne logistique et.
  • Identifier ce qui, dans la chaîne logistique et, dépend d’une seule application informatique.
04

Rôles, responsabilités et délégations pour la chaîne logistique et

2 sessions · 8 points

Séance 1Définition des indicateurs de fiabilité de la chaîne logistique et

  • Vérifier que chaque exigence relative à la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique a un responsable identifié.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la chaîne logistique et sont à jour.
  • Décider du format de la revue périodique de la chaîne logistique et et de sa durée.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.

Séance 2Revue critique des livrables de la chaîne logistique et

  • Distinguer les contraintes réelles de la chaîne logistique et des habitudes présentées comme telles.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la chaîne logistique et.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la chaîne logistique et les approvisionnements du secteur énergétique.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la chaîne logistique et.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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