Construire le dossier de décision relatif au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux et l’argumenter devant une direction.
Cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
Une approche méthodique du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La maintenance du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. La composition du groupe importe, car le traitement du travail de préparation et de méthode met en jeu des fonctions qui se parlent peu. L’objectif est de rendre le pilotage du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les cas travaillés sur ce terrain de la disponibilité des installations sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux, mais souvent d’en retirer. Les erreurs commises pendant les exercices sur la pratique de terrain des équipes techniques sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux. Les plans relatifs au travail de préparation et de méthode décrivent souvent une installation qui n’existe plus telle quelle. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Objectifs pédagogiques
Évaluer le coût de cycle de vie du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux pour arbitrer réparation ou remplacement.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux à l’aide de critères explicites.
Comparer les pratiques externes relatives au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux sans les transposer aveuglément.
Déterminer le stock de pièces de rechange justifié pour le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Définir les compétences requises pour intervenir sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Définir les pièces de rechange à stocker au titre du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Public concerné
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux auprès des équipes.
Correspondants et référents internes désignés sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux sans formation initiale.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux par leurs équipes.
Responsables communication devant expliquer le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux en interne comme à l’extérieur.
Ingénieurs méthodes construisant les gammes relatives au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Préparateurs et méthodes construisant les gammes relatives au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Modules du programme
Coûts, moyens et arbitrages du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Estimer la part du travail lié au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux qui pourrait être supprimée sans risque.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Séance 2Recherche de cause racine sur une panne du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux devient plus difficile.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Documentation technique et traçabilité du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Établir la gamme d’intervention détaillée applicable au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Estimer la charge réelle imposée par le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux aux équipes concernées.
- Recenser les outils utilisés pour le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Vérifier que les consignes relatives au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux sont compréhensibles sans explication orale.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Recenser les compétences externes indispensables au maintien du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Repérer les indicateurs du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux que personne ne consulte plus.
Évaluation et revue périodique du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’une défaillance répétitive du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Vérifier la conformité entre la documentation et l’état réel du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Prévoir la passation du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Recenser les points du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux traités différemment selon les sites.
- Identifier ce qui, dans le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Mise à jour de la documentation du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Reconstituer la séquence complète d’une panne survenue sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Identifier les points du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux sur lesquels les avis divergent durablement.
- Vérifier que les responsabilités liées au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux figurent dans les fiches de poste.
- Identifier ce qui, dans le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Indicateurs et pilotage économique du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles au cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Consigner les hypothèses retenues pour le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Identifier ce qui, dans le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Construction des critères de décision sur le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux
- Vérifier que la documentation disponible correspond à l’état réel du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Déterminer les situations du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux justifiant une dérogation formelle.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre du cadre de gestion de l’intégrité des actifs industriels vitaux.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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