Budget de formation et l’optimisation de son rendement

Présentation du programme

Les dispositifs du budget de formation et l’optimisation de son rendement produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce terrain du développement professionnel sans malentendu. La difficulté du budget de formation et l’optimisation de son rendement n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur cette part de la politique de l’entreprise. Les modèles de documents fournis pour le budget de formation et l’optimisation de son rendement sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce registre de la relation d’emploi. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au budget de formation et l’optimisation de son rendement, mais souvent d’en retirer. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant le budget de formation et l’optimisation de son rendement.