Brancardage et la logistique interne des flux

Un programme court et dense sur le brancardage et la logistique interne des flux, orienté vers ce qui change au retour en poste.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La traçabilité du brancardage et la logistique interne des flux n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur le brancardage et la. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans le brancardage et la logistique interne des flux et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le rythme laisse le temps de transposer le brancardage et la au contexte de chaque participant. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur le brancardage et la logistique interne des flux au retour. Les incidents liés au brancardage et la révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main du brancardage et la logistique interne des flux. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite du brancardage et la. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant le brancardage et la logistique interne des flux.

Objectifs pédagogiques

01

Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées au brancardage et la logistique interne des flux.

02

Prévoir la reprise du brancardage et la par une autre équipe sans perte de qualité.

03

Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres au brancardage et la.

04

Fixer les rôles et les délégations applicables au brancardage et la logistique interne des flux par écrit.

05

Sécuriser la traçabilité des actes réalisés au titre du brancardage et la.

06

Recenser les obligations externes qui s’imposent au brancardage et la.

07

Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant le brancardage et la logistique interne des flux.

Public concerné

01

Personnes en reconversion vers un métier centré sur le brancardage et la logistique interne des flux.

02

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au brancardage et la sans en être propriétaires.

03

Représentants du personnel associés aux décisions concernant le brancardage et la.

04

Responsables logistiques et achats hospitaliers gérant le brancardage et la logistique interne des flux.

05

Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur le brancardage et la par leurs équipes.

06

Responsables qualité et gestion des risques couvrant le brancardage et la.

Modules du programme

01

Parcours patient et coordination des acteurs du brancardage et la logistique interne des flux

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur le brancardage et la logistique interne des flux

  • Identifier les points du brancardage et la logistique interne des flux sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au brancardage et la.
  • Estimer la charge réelle imposée par le brancardage et la aux équipes concernées.
  • Chiffrer la part des demandes relatives au brancardage et la logistique interne des flux traitées hors délai.

Séance 2Revue des responsabilités partagées dans le brancardage et la

  • Identifier les étapes du brancardage et la où une erreur ne serait pas rattrapée.
  • Décider du format de la revue périodique du brancardage et la et de sa durée.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le brancardage et la logistique interne des flux.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable au brancardage et la.
02

Rôles, responsabilités et délégations pour le brancardage et la

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative au brancardage et la

  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du brancardage et la.
  • Vérifier que les responsabilités sur le brancardage et la logistique interne des flux ne se recouvrent pas entre services.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le brancardage et la.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable du brancardage et la était absent un mois.

Séance 2Cartographie du parcours patient relatif au brancardage et la

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le brancardage et la logistique interne des flux.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le brancardage et la.
  • Identifier ce qui, dans le brancardage et la, dépend d’une seule application informatique.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre du brancardage et la logistique interne des flux.
03

Cadre réglementaire et obligations liées au brancardage et la

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan des trente premiers jours sur le brancardage et la

  • Identifier les décisions passées sur le brancardage et la dont personne ne connaît plus la raison.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du brancardage et la.
  • Recenser les données personnelles de santé produites par le brancardage et la logistique interne des flux.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le brancardage et la.

Séance 2Organisation des stocks et de la conservation du brancardage et la logistique interne des flux

  • Identifier ce qui, dans le brancardage et la, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le brancardage et la logistique interne des flux.
  • Identifier la personne qui bloquerait le brancardage et la en cas de désaccord.
  • Décrire chaque étape réelle du circuit du brancardage et la, y compris les contournements observés.
04

Organisation du circuit du brancardage et la

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse d’un cas réel du brancardage et la

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du brancardage et la logistique interne des flux.
  • Recenser les informations demandées pour le brancardage et la et jamais exploitées.
  • Mesurer le temps d’attente réellement supporté par le patient sur le brancardage et la.
  • Recenser les outils achetés pour le brancardage et la logistique interne des flux et abandonnés depuis.

Séance 2Choix des outils utiles au brancardage et la

  • Vérifier que les protocoles relatifs au brancardage et la sont applicables en effectif réduit.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le brancardage et la.
  • Répartir les responsabilités entre professionnels intervenant sur le brancardage et la logistique interne des flux.
  • Identifier ce qui, dans le brancardage et la, peut être automatisé sans perte de contrôle.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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