Organiser la revue périodique de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
Une formation qui traite l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle par la décision plutôt que par la théorie.
Présentation du programme
Les engagements pris oralement autour de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle produisent des effets juridiques que personne n’a documentés. La clause de ce terrain du contentieux d’entreprise la plus discutée est rarement celle qui pose problème par la suite. Les travaux de groupe sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle sont volontairement composés de profils différents. Les intervenants extérieurs concernés par la conduite des dossiers contractuels tirent le même profit du programme que les internes. Le programme admet la concurrence entre l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle et d’autres priorités tout aussi légitimes. Aucune recette toute faite n’est proposée sur le travail de rédaction et de négociation : le résultat attendu est un changement de pratique. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle. Le parcours vise à faire passer la sécurisation juridique des engagements d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Objectifs pédagogiques
Identifier les risques juridiques attachés à une opération portant sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Constituer et conserver la preuve nécessaire en cas de litige sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Appliquer les obligations de protection des données concernant l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Structurer les garanties et sûretés adaptées à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Décider du moment où l’approche retenue sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle doit être remise en question plutôt que corrigée.
Public concerné
Opérationnels signataires engageant l’entreprise sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle auprès des équipes.
Responsables fonctionnels devant intégrer l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle à des processus déjà installés.
Responsables des achats négociant les conditions de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Modules du programme
Négociation et équilibre contractuel de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Déterminer les limitations de responsabilité acceptables sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Séance 2Revue critique des livrables de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Écrire la procédure de notification à respecter en cas d’incident sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’un désaccord d’exécution sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Choisir la juridiction et le droit applicables aux différends sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Séance 2Analyse d’un cas réel de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Interfaces de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Tester la robustesse de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire la définition partagée de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle en moins de trente mots.
- Identifier les étapes de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle dépendant d’une validation extérieure.
Séance 2Analyse du cadre juridique applicable à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Identifier les documents constituant la preuve de l’exécution de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Preuve, litige et modes de règlement autour de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Constitution du dossier de preuve relatif à l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Vérifier que le signataire dispose du pouvoir d’engager sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Distinguer les contraintes réelles de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle des habitudes présentées comme telles.
- Identifier les engagements pris hors contrat par les équipes sur l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
Séance 2Application guidée sur un cas de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Identifier les points de l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle sur lesquels les avis divergent durablement.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle.
- Recenser les outils achetés pour l’avenir du métier juridique et de la gestion contractuelle et abandonnés depuis.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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