Automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

Un programme qui installe sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La maintenance de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. Le programme admet la concurrence entre ce pan des métiers de l’ingénierie et d’autres priorités tout aussi légitimes. La formation transforme l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le travail de préparation et de méthode qu’à une remise à plat. La panne sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande coûte rarement le prix de la pièce ; elle coûte le prix de l’arrêt. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de ce domaine de la maintenance industrielle. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande, puis remonte vers le principe. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la pratique de l’intervention technique. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

Objectifs pédagogiques

01

Interpréter les mesures issues de la surveillance de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

02

Structurer la documentation technique de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande pour qu’elle reste exacte.

03

Identifier les décisions relatives à l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande qui ne peuvent pas être déléguées.

04

Mettre en place le retour d’expérience modifiant réellement le plan de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

05

Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

06

Répartir les responsabilités autour de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.

07

Construire un plan de maintenance de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande fondé sur la criticité réelle.

Public concerné

01

Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

02

Responsables informatiques sollicités pour outiller l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

03

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

04

Responsables production dépendant de la disponibilité de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

05

Techniciens de maintenance intervenant quotidiennement sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

06

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande sans en être propriétaires.

Modules du programme

01

Analyse fonctionnelle et criticité de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

2 sessions · 8 points

Séance 1Dimensionnement du stock critique de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Identifier les tâches de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande exécutées en double par deux équipes.
  • Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Comparer le coût cumulé de réparation de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande à celui de son remplacement.
  • Vérifier que les consignes relatives à l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande sont compréhensibles sans explication orale.

Séance 2Revue critique des livrables de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Repérer les décisions relatives à l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande prises sans trace écrite.
  • Identifier les étapes de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande dépendant d’une validation extérieure.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande devient plus difficile.
02

Diagnostic de l’existant sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise à jour de la documentation de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Recenser les informations demandées pour l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande et jamais exploitées.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande change de nature.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Classer les composants de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande selon leur criticité pour la production.

Séance 2Recherche de cause racine sur une panne de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Écrire la définition partagée de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande en moins de trente mots.
  • Reconstituer la séquence complète d’une panne survenue sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
03

Arbitrages et décisions autour de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande à la direction

  • Tester la robustesse de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Repérer les indicateurs de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande que personne ne consulte plus.
  • Consigner les hypothèses retenues pour l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande afin de pouvoir les rejouer plus tard.

Séance 2Construction du référentiel de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Identifier les points de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Déterminer la périodicité d’inspection justifiée par l’état constaté de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
04

Indicateurs et pilotage économique de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan des trente premiers jours sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Repérer les redondances entre l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande et les dispositifs déjà en place.
  • Identifier les habitudes prises sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande qu’aucune règle n’impose.
  • Choisir, pour chaque défaillance de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande, la stratégie de maintenance justifiée.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande

  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’automatisation des procédés et la maintenance des systèmes de commande était absent un mois.

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Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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