Planifier la trajectoire de migration de l’audit des systèmes de décision automatisés sans interruption prolongée ni double exploitation durable.
Audit des systèmes de décision automatisés
Une formation structurée et appliquée à l’audit des systèmes de décision automatisés, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur l’audit des systèmes de décision automatisés qu’elles ne savent en exploiter. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite du travail d’industrialisation des données. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur l’audit des systèmes de décision automatisés. L’écart entre une maquette fonctionnelle de la conduite des projets de données et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur l’audit des systèmes de décision automatisés. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter ce volet de la modernisation des systèmes. Les exercices portant sur l’audit des systèmes de décision automatisés sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme admet la concurrence entre le travail d’industrialisation des données et d’autres priorités tout aussi légitimes. La dernière session traite de ce qui fera échouer l’audit des systèmes de décision automatisés si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Répartir les responsabilités autour de l’audit des systèmes de décision automatisés de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Chiffrer le coût de fonctionnement de l’audit des systèmes de décision automatisés : calcul, licences et personnes qui le maintiennent en vie.
Préparer le volet humain de l’audit des systèmes de décision automatisés : qui est reformé, qui est redéployé, et à quel moment on le leur dit.
Construire le dossier de décision relatif à l’audit des systèmes de décision automatisés et l’argumenter devant une direction.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’audit des systèmes de décision automatisés.
Mettre en place une surveillance qui détecte la dégradation de l’audit des systèmes de décision automatisés avant que les utilisateurs ne la signalent.
Public concerné
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à l’audit des systèmes de décision automatisés.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’audit des systèmes de décision automatisés.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’audit des systèmes de décision automatisés.
Directeurs de programme conduisant le portefeuille numérique incluant l’audit des systèmes de décision automatisés.
Responsables sécurité et conformité évaluant l’exposition liée à l’audit des systèmes de décision automatisés.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’audit des systèmes de décision automatisés.
Modules du programme
Données, qualité et gouvernance au service de l’audit des systèmes de décision automatisés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de montée en compétence autour de l’audit des systèmes de décision automatisés
- Écrire la clause de réversibilité à exiger du fournisseur de l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Écrire le critère qui autorisera le passage en production de l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Identifier ce qui, dans l’audit des systèmes de décision automatisés, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Séance 2Construction du dossier économique de l’audit des systèmes de décision automatisés
- Lister les documents existants relatifs à l’audit des systèmes de décision automatisés et repérer les doublons.
- Recenser les points de l’audit des systèmes de décision automatisés traités différemment selon les sites.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’audit des systèmes de décision automatisés.
Exploitation, surveillance et maintien en condition de l’audit des systèmes de décision automatisés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à l’audit des systèmes de décision automatisés
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Identifier la personne qui bloquerait l’audit des systèmes de décision automatisés en cas de désaccord.
- Vérifier que les responsabilités sur l’audit des systèmes de décision automatisés ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Transposition de l’audit des systèmes de décision automatisés au contexte du participant
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’audit des systèmes de décision automatisés traitées hors délai.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’audit des systèmes de décision automatisés afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Fondements méthodologiques de l’audit des systèmes de décision automatisés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des sources de données alimentant l’audit des systèmes de décision automatisés
- Préparer la procédure de retour arrière de l’audit des systèmes de décision automatisés et la tester réellement.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Repérer les décisions relatives à l’audit des systèmes de décision automatisés prises sans trace écrite.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’audit des systèmes de décision automatisés.
Séance 2Construction du référentiel de l’audit des systèmes de décision automatisés
- Identifier les traitements de l’audit des systèmes de décision automatisés qui doivent rester sous décision humaine.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’audit des systèmes de décision automatisés, et lui seul.
Évaluation et revue périodique de l’audit des systèmes de décision automatisés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur l’audit des systèmes de décision automatisés
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Identifier les points de l’audit des systèmes de décision automatisés sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Application guidée sur un cas de l’audit des systèmes de décision automatisés
- Déterminer qui répond à l’utilisateur en cas de résultat contesté produit par l’audit des systèmes de décision automatisés.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’audit des systèmes de décision automatisés ont déjà été tenus au moins une fois.
- Évaluer la dépendance de l’audit des systèmes de décision automatisés à un fournisseur unique et le coût d’en sortir.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’audit des systèmes de décision automatisés.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.