Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de l’audit à distance et ses limites sans multiplier les tableaux de bord.
Audit à distance et ses limites
Un programme court et dense sur l’audit à distance et ses limites, orienté vers ce qui change au retour en poste.
Présentation du programme
La variabilité de l’audit à distance et ses limites gêne davantage le client que le niveau moyen atteint. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du travail de réduction des écarts, mais d’une responsabilité réelle. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans l’audit à distance et ses limites et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent ce terrain de la performance des procédés lorsqu’elles existent. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur l’audit à distance et ses limites, non par un résumé. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la maîtrise de la performance opérationnelle. Une démarche sur l’audit à distance et ses limites qui produit plus de documents que d’améliorations a manqué sa cible. Le parcours vise à faire passer ce pan des métiers de la qualité d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer l’audit à distance et ses limites.
Objectifs pédagogiques
Identifier les sources de variabilité affectant l’audit à distance et ses limites.
Préparer et exploiter un audit portant sur l’audit à distance et ses limites.
Construire les indicateurs pertinents pour piloter l’audit à distance et ses limites.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’audit à distance et ses limites, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Concevoir les contrôles détectant un défaut de l’audit à distance et ses limites au plus près de sa source.
Anticiper les effets de l’audit à distance et ses limites sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Public concerné
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’audit à distance et ses limites.
Dirigeants arbitrant entre qualité et productivité sur l’audit à distance et ses limites.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’audit à distance et ses limites.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’audit à distance et ses limites.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur l’audit à distance et ses limites.
Opérateurs et agents appliquant quotidiennement les règles de l’audit à distance et ses limites.
Modules du programme
Ancrage et pérennisation des gains sur l’audit à distance et ses limites
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du plan d’amélioration de l’audit à distance et ses limites
- Identifier la personne qui bloquerait l’audit à distance et ses limites en cas de désaccord.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’audit à distance et ses limites.
- Associer les opérateurs de l’audit à distance et ses limites à la définition de leur propre standard.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’audit à distance et ses limites.
Séance 2Construction du référentiel de l’audit à distance et ses limites
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’audit à distance et ses limites.
- Recenser les outils achetés pour l’audit à distance et ses limites et abandonnés depuis.
- Vérifier que les responsabilités sur l’audit à distance et ses limites ne se recouvrent pas entre services.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’audit à distance et ses limites.
Fondements méthodologiques de l’audit à distance et ses limites
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’audit à distance et ses limites
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’audit à distance et ses limites.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’audit à distance et ses limites.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’audit à distance et ses limites.
- Repérer les redondances entre l’audit à distance et ses limites et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’audit à distance et ses limites
- Identifier ce qui, dans l’audit à distance et ses limites, dépend d’un prestataire extérieur.
- Choisir l’indicateur unique révélant une dérive de l’audit à distance et ses limites.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’audit à distance et ses limites.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’audit à distance et ses limites.
Résolution structurée de problèmes sur l’audit à distance et ses limites
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des causes d’une non-conformité sur l’audit à distance et ses limites
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’audit à distance et ses limites.
- Recenser les attentes et déplacements inutiles dans le flux de l’audit à distance et ses limites.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’audit à distance et ses limites.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’audit à distance et ses limites sont à jour.
Séance 2Analyse d’un cas réel de l’audit à distance et ses limites
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’audit à distance et ses limites.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’audit à distance et ses limites est refusée.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’audit à distance et ses limites devient plus difficile.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’audit à distance et ses limites.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’audit à distance et ses limites
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse de la variabilité observée sur l’audit à distance et ses limites
- Identifier ce qui, dans l’audit à distance et ses limites, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Identifier l’étape de l’audit à distance et ses limites générant le plus de reprises.
- Vérifier après trois mois que le gain obtenu sur l’audit à distance et ses limites tient encore.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’audit à distance et ses limites.
Séance 2Préparation de la présentation de l’audit à distance et ses limites à la direction
- Lister les documents existants relatifs à l’audit à distance et ses limites et repérer les doublons.
- Placer le contrôle de l’audit à distance et ses limites au plus près du point de création du défaut.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’audit à distance et ses limites.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’audit à distance et ses limites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.