Piloter l’avancement de l’assurance des risques du projet et ses garanties sur des données factuelles.
Assurance des risques du projet et ses garanties
Un programme qui installe sur l’assurance des risques du projet et ses garanties une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le comité de pilotage de l’assurance des risques du projet et ses garanties ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. Acheter un outil règle rarement cette part de la tenue des engagements ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de l’assurance des risques du projet et ses garanties. La formation outille les participants pour arbitrer sur ce registre des métiers de la conduite de projet sans attendre un consensus improbable. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur l’assurance des risques du projet et ses garanties. Le périmètre de la conduite de projet accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur l’assurance des risques du projet et ses garanties, comme c’est le cas partout. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce volet de la tenue des délais et des coûts au niveau supérieur. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire l’assurance des risques du projet et ses garanties dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Construire un découpage de l’assurance des risques du projet et ses garanties permettant un pilotage réel.
Préparer la recette et l’acceptation des livrables de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Traiter une demande de modification du périmètre de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’assurance des risques du projet et ses garanties, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Public concerné
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’assurance des risques du projet et ses garanties est restée sans pilote.
Responsables techniques estimant les charges de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Contrôleurs de gestion suivant le budget de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Responsables fonctionnels devant intégrer l’assurance des risques du projet et ses garanties à des processus déjà installés.
Modules du programme
Parties prenantes et communication autour de l’assurance des risques du projet et ses garanties
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Repérer les contrôles de l’assurance des risques du projet et ses garanties réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Prévoir la passation de l’assurance des risques du projet et ses garanties en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier le chemin dont tout retard décale la fin de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Séance 2Mise en place du suivi de l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Décrire l’état visé de l’assurance des risques du projet et ses garanties à douze mois en termes observables.
- Recenser les acteurs qui influencent l’assurance des risques du projet et ses garanties sans figurer dans l’organigramme.
Clôture et capitalisation sur l’assurance des risques du projet et ses garanties
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Fixer les critères d’acceptation des livrables de l’assurance des risques du projet et ses garanties avant leur production.
- Identifier les étapes de l’assurance des risques du projet et ses garanties dépendant d’une validation extérieure.
- Écrire ce qui ne relèvera pas de l’assurance des risques du projet et ses garanties, aussi précisément que ce qui en relève.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’assurance des risques du projet et ses garanties change de nature.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage de l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Coter les risques de l’assurance des risques du projet et ses garanties sur la probabilité et l’impact, puis décider.
- Recenser les engagements pris envers le commanditaire de l’assurance des risques du projet et ses garanties hors du contrat initial.
- Vérifier que les responsabilités sur l’assurance des risques du projet et ses garanties ne se recouvrent pas entre services.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Cas complexes et exceptions de l’assurance des risques du projet et ses garanties
2 sessions · 8 pointsSéance 1Élaboration de l’échéancier de l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Découper l’assurance des risques du projet et ses garanties jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
- Tester la robustesse de l’assurance des risques du projet et ses garanties face à une hausse soudaine du volume traité.
- Repérer les étapes de l’assurance des risques du projet et ses garanties qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Séance 2Traitement d’une demande de modification de l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Vérifier que chaque exigence relative à l’assurance des risques du projet et ses garanties a un responsable identifié.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Repérer les indicateurs de l’assurance des risques du projet et ses garanties que personne ne consulte plus.
Interfaces de l’assurance des risques du projet et ses garanties avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Identifier les points de l’assurance des risques du projet et ses garanties sur lesquels les avis divergent durablement.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’assurance des risques du projet et ses garanties
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’assurance des risques du projet et ses garanties sont à jour.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’assurance des risques du projet et ses garanties est refusée.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’assurance des risques du projet et ses garanties.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’assurance des risques du projet et ses garanties.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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