Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de l’assistance de proximité et son dimensionnement sans multiplier les tableaux de bord.
Assistance de proximité et son dimensionnement
Un programme opérationnel sur l’assistance de proximité et son dimensionnement, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Les sauvegardes de l’assistance de proximité et son dimensionnement ne valent que ce que vaut la dernière restauration réellement testée. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce volet du fonctionnement des applications. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans l’assistance de proximité et son dimensionnement et ce qui relève de l’arbitrage politique. Une infrastructure supportant ce domaine des infrastructures numériques tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans l’assistance de proximité et son dimensionnement. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de ce registre de l’exploitation informatique. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre l’assistance de proximité et son dimensionnement sans usine à gaz. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la conduite technique du système d’information au niveau supérieur. La dernière session traite de ce qui fera échouer l’assistance de proximité et son dimensionnement si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Évaluer les risques de sécurité pesant sur l’assistance de proximité et son dimensionnement et les mesures proportionnées.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Gérer la relation avec les prestataires intervenant sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Construire le plan de continuité et de reprise couvrant l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Documenter l’assistance de proximité et son dimensionnement de façon exploitable par un intervenant extérieur.
Repérer les dépendances entre l’assistance de proximité et son dimensionnement et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Public concerné
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Responsables communication devant expliquer l’assistance de proximité et son dimensionnement en interne comme à l’extérieur.
Directeurs métier dépendant de la disponibilité de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Cadres nouvellement chargés de l’assistance de proximité et son dimensionnement et cherchant une méthode structurée.
Administrateurs assurant l’exploitation quotidienne de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Modules du programme
Niveaux de service et engagements tenables sur l’assistance de proximité et son dimensionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Estimer la charge réelle imposée par l’assistance de proximité et son dimensionnement aux équipes concernées.
- Prévoir la passation de l’assistance de proximité et son dimensionnement en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Recenser les points de l’assistance de proximité et son dimensionnement traités différemment selon les sites.
Séance 2Définition des niveaux de service de l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Recenser les informations demandées pour l’assistance de proximité et son dimensionnement et jamais exploitées.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Architecture et cartographie de l’assistance de proximité et son dimensionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des habilitations attribuées sur l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Consigner les hypothèses retenues pour l’assistance de proximité et son dimensionnement afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Chiffrer la durée d’indisponibilité acceptable pour les métiers sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Repérer les décisions relatives à l’assistance de proximité et son dimensionnement prises sans trace écrite.
- Décider du format de la revue périodique de l’assistance de proximité et son dimensionnement et de sa durée.
Séance 2Revue des écarts constatés sur l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Recenser les outils utilisés pour l’assistance de proximité et son dimensionnement et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Vérifier les engagements de service souscrits auprès des prestataires de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’assistance de proximité et son dimensionnement, et lui seul.
Trajectoire de déploiement de l’assistance de proximité et son dimensionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Recenser les données personnelles traitées par l’assistance de proximité et son dimensionnement et leur durée de conservation.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Repérer les étapes de l’assistance de proximité et son dimensionnement qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’assistance de proximité et son dimensionnement devient plus difficile.
- Choisir les indicateurs de supervision annonçant une dégradation de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Comparer la procédure écrite de l’assistance de proximité et son dimensionnement avec la pratique observée sur le terrain.
Coûts, moyens et arbitrages de l’assistance de proximité et son dimensionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’assistance de proximité et son dimensionnement était absent un mois.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Séance 2Cartographie des dépendances de l’assistance de proximité et son dimensionnement
- Préparer la trajectoire de remplacement de l’assistance de proximité et son dimensionnement avant sa fin de support.
- Rédiger la procédure de traitement d’un incident majeur sur l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’assistance de proximité et son dimensionnement.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’assistance de proximité et son dimensionnement.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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